# 技術管理者論壇 (2/17)
## Memo
- Pair Mentors(91)
- 多元
- 備援
- mentor之間相互學習
- ex: 每兩個月有 A+B 兩位 mentor pair，下兩個月為 B+C 形式
- To B 種子 (gipi+Paul)
- 要求 mentee proposal
- 全程參加
- 押金？
- mentees <= 20
- 神秘嘉賓（mentor）的邀請 (Tomas)
- 初期 by proposal 有更合適的 mentor，可以邀請加入
- 避免中後期才邀 mentor 進來
- coach vs mentor (Tomas)
- 師徒配對？
- 輪流？
- to C 的 candidate
- 參加完論壇在實務工作引發一些行動與改善，然後分享、回饋到社團中，將有機會被 mentors 給予更多 mentoring 指導

# 技術管理者論壇 (1/29)

## Memo
- 前沿技術衍生出的商機 (Ant提出)
- 大規模 migrate: 玉山 (Paul提出)
- DDD (Kim) (Paul提出)
- 五月議題講者可能要早點找
- 受眾族群？目標制定，成果measure
- 史懷哲計畫？（偏鄉會醫，直攻老闆）
- top-down 搭配論壇講座/工作坊 的 bottom-up
- 高參與者 commitment (C level 推薦信之類的)
- 公司重點種子培養
- coaching service
- tracking
- 開銀行帳戶（可能依學院名義先開帳戶）
- 未來社群傳承會需要移轉餘額（或捐出全額）
- 講師費歡迎捐出，若需要，第一年先由學院出勞務報酬單
- 社群傳承
- 只有社群，可能不容易做出效果（差異、獨特價值、真實改變）

## Action Items
- Gipi那邊需要1-2天整理論壇公佈資訊（主要是 to B，高參與者 commitment 的受眾，描述調整）
- 農曆年後針對三月第一場活動的 cooking
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