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title: Présentation openbadge au service de la GRH - Wurth-France

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# Présentation openbadge au service de la GRH - Wurth-France

tags: `entreprise`,`badges`,`wurth`,`RH`


#### BRAVO-BFC
* présentation Loïc et Vincent
* collectif (insertion, université, formation,CCI, emploi, FabLabs...)
* BRAVO-BFC s'inscrit dans la dynamique des territoires de reconnaissance ouverte et la déclaration de Bologne

![](https://i.imgur.com/eNjAWjT.png)

#### Qu'est-ce qu'un openbadge ?

image + données

#### Pourquoi reconnaitre ?

Le reconnaissance au travail se décline en 4 domaines :
* reconnaissance des résultats du travail
* reconnaissance des pratiques du travail
* reconnaissance de l'investissement au travail
* reconnaissance existentielle

**Référence**

>_Brun, J.P., Lamontagne, S., Blais, C., Pageot, N., Mérineau, D. & Lépine, P. (2005). Coffret : La reconnaissance au travail. Québec, Québec : Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail._

La **reconnaissance précède la connaissance**. Elle passe par la considération et la confiance que nous accordons à la perception d’autrui sur sa situation, sur son environnement personnel et professionnel. **Appuyons-nous sur la présomption de compétences**.

**On apprend en faisant**. La compétence n’a de sens que dans l’action contextualisée. Même si nous avons besoin d’être accompagnés pour ce faire, nous identifions nos compétences dans une analyse réflexive portée sur nos expériences. **Mettons en place des expériences diversifiées**.


### Quelques entreprises qui badgent en France :
Renault, SNCF et IBM

***Le témoignange de Renault***

Les 3 personas pour imager les profil RH dans l'entreprise afin de mettre en lumière les singularités des salariés
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**Joan, BTS Industriel**
Réparateur de voiture ancienne
Coutelier
Métallier
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:::success
**Nathalie, Master en communication**
Sportive investie dans une association de promotion du sport au féminin et engagée dans sa mairie
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:::warning
**Gérard, cadre informaticien avec très ancien diplome n'existant plus**
Très engagé dans un FabLab associatif et entrepreneur indépendant dans le développement de cerf-volant.
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Endossement par entreprises partenaires
SAFRAN, DGA, THALES, AirBus

#### Les apports des openbadges
:::success
Pour l'entreprise **Wurth** :
* cartographier des compétences (réseaux d'experts)
* développer et partager la marque employeur
* fédérer des communautés de pratique
* reconnaitre pour valoriser, fidéliser, motiver et donner du sens au travail
* rendre visible l'agilité des salariés
* rendre acteur de son évolution professionnelle
* gestion des mobilités internes (parcours de compétences)
* rendre visible les actions inter-services
* créer des micro-certifications reconnues par des partenaires (endossement,...)
* reconnaitre différement des apprenants qui "sortent du lot"
* créer des labels internes flexibles
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:::info
Pour les salariés :
* motiver en reconnaissant
* reconnaitre l'engagement
* rendre visible ses compétences
* rendre visible une posture et une appartenance aux valeurs de la marque/entreprise
* appartenir à une communauté de pratique (documenter des pratiques, se reconnaitre, évoluer...)
* être acteur de son évolution professionnelle et prendre confiance et en avoir conscience
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### Quelle stratégie de badge ?

* Créer une prototype transverse pour évaluer et expérimenter, avec un référent identifié
* Créer un référentiel et/ou cadre de natures/catégories/classes de badge
* Créer une communauté de badgemaker pour développer une réflexion commune et un vocabulaire commun
* Plateforme interne (Forge WURTH)

Les trois pôles :
RH
Formation
Prescription (pöle ingénierie)

Les roles :
Les pilotes (forgeur, ambassadeur, formateur, passeur...)
Les bénéficiaires

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Sources utiles :
https://www.youtube.com/watch?v=uMx9xf1bBHM&feature=emb_logo
https://wiki.lafabriquedesmobilites.fr/wiki/Open_Badge_FabMob

L'article L6321-1 du Code du travail prévoit deux **obligations** à la charge de l'employeur : assurer l'adaptation de ses salariés à leur poste de travail et veiller au **maintien** de leur capacité à occuper un **emploi**, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations.13 avr. 2018
L’article 6 du projet de loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel (PDL) supprime cette seconde obligation, appelée couramment, obligation du maintien de l’employabilité, à compter du 1er janvier 2019 (article 25 du PDL).

**Cette suppression ne devrait cependant avoir aucun effet sur la portée des obligations de l’employeur.**

En effet, **l’obligation d’employabilité ne trouve pas sa source dans la loi mais dans le contrat de travail.** C’est une décision de la chambre sociale de la Cour de cassation en date du 25 février 1992, dit arrêt Expovit, qui a « découvert » cette obligation dans le contrat. Les juges de la Haute cour y précisent que « **l’employeur, tenu d’exécuter de bonne foi le contrat de travail, a le devoir d’assurer l’adaptation des salariés à l’évolution de leurs emplois**«
https://journals.openedition.org/dms/2043
https://www.bretagne-educative.net/article1159.html
La reconnaissance précède leur explicitation dans un référentiel. 
« L’apprentissage est un processus remarquablement social. En vérité, il ne se produit pas en réponse à un enseignement, mais plutôt comme le résultat d’un cadre social qui favorise l’apprentissage […] Le savoir est inextricablement situé dans le contexte physique et social de son acquisition et de son utilisation. » (John Seeley Brown - Apprendre à l’ère numérique)
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