# Présentation openbadge au service de la GRH - Wurth-France tags: `entreprise`,`badges`,`wurth`,`RH` #### BRAVO-BFC * présentation Loïc et Vincent * collectif (insertion, université, formation,CCI, emploi, FabLabs...) * BRAVO-BFC s'inscrit dans la dynamique des territoires de reconnaissance ouverte et la déclaration de Bologne ![](https://i.imgur.com/eNjAWjT.png) #### Qu'est-ce qu'un openbadge ? image + données #### Pourquoi reconnaitre ? Le reconnaissance au travail se décline en 4 domaines : * reconnaissance des résultats du travail * reconnaissance des pratiques du travail * reconnaissance de l'investissement au travail * reconnaissance existentielle **Référence** >_Brun, J.P., Lamontagne, S., Blais, C., Pageot, N., Mérineau, D. & Lépine, P. (2005). Coffret : La reconnaissance au travail. Québec, Québec : Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail._ La **reconnaissance précède la connaissance**. Elle passe par la considération et la confiance que nous accordons à la perception d’autrui sur sa situation, sur son environnement personnel et professionnel. **Appuyons-nous sur la présomption de compétences**. **On apprend en faisant**. La compétence n’a de sens que dans l’action contextualisée. Même si nous avons besoin d’être accompagnés pour ce faire, nous identifions nos compétences dans une analyse réflexive portée sur nos expériences. **Mettons en place des expériences diversifiées**. ### Quelques entreprises qui badgent en France : Renault, SNCF et IBM ***Le témoignange de Renault*** Les 3 personas pour imager les profil RH dans l'entreprise afin de mettre en lumière les singularités des salariés :::info **Joan, BTS Industriel** Réparateur de voiture ancienne Coutelier Métallier ::: :::success **Nathalie, Master en communication** Sportive investie dans une association de promotion du sport au féminin et engagée dans sa mairie ::: :::warning **Gérard, cadre informaticien avec très ancien diplome n'existant plus** Très engagé dans un FabLab associatif et entrepreneur indépendant dans le développement de cerf-volant. ::: Endossement par entreprises partenaires SAFRAN, DGA, THALES, AirBus #### Les apports des openbadges :::success Pour l'entreprise **Wurth** : * cartographier des compétences (réseaux d'experts) * développer et partager la marque employeur * fédérer des communautés de pratique * reconnaitre pour valoriser, fidéliser, motiver et donner du sens au travail * rendre visible l'agilité des salariés * rendre acteur de son évolution professionnelle * gestion des mobilités internes (parcours de compétences) * rendre visible les actions inter-services * créer des micro-certifications reconnues par des partenaires (endossement,...) * reconnaitre différement des apprenants qui "sortent du lot" * créer des labels internes flexibles ::: :::info Pour les salariés : * motiver en reconnaissant * reconnaitre l'engagement * rendre visible ses compétences * rendre visible une posture et une appartenance aux valeurs de la marque/entreprise * appartenir à une communauté de pratique (documenter des pratiques, se reconnaitre, évoluer...) * être acteur de son évolution professionnelle et prendre confiance et en avoir conscience ::: ### Quelle stratégie de badge ? * Créer une prototype transverse pour évaluer et expérimenter, avec un référent identifié * Créer un référentiel et/ou cadre de natures/catégories/classes de badge * Créer une communauté de badgemaker pour développer une réflexion commune et un vocabulaire commun * Plateforme interne (Forge WURTH) Les trois pôles : RH Formation Prescription (pöle ingénierie) Les roles : Les pilotes (forgeur, ambassadeur, formateur, passeur...) Les bénéficiaires :::spoiler Sources utiles : https://www.youtube.com/watch?v=uMx9xf1bBHM&feature=emb_logo https://wiki.lafabriquedesmobilites.fr/wiki/Open_Badge_FabMob L'article L6321-1 du Code du travail prévoit deux **obligations** à la charge de l'employeur : assurer l'adaptation de ses salariés à leur poste de travail et veiller au **maintien** de leur capacité à occuper un **emploi**, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations.13 avr. 2018 L’article 6 du projet de loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel (PDL) supprime cette seconde obligation, appelée couramment, obligation du maintien de l’employabilité, à compter du 1er janvier 2019 (article 25 du PDL). **Cette suppression ne devrait cependant avoir aucun effet sur la portée des obligations de l’employeur.** En effet, **l’obligation d’employabilité ne trouve pas sa source dans la loi mais dans le contrat de travail.** C’est une décision de la chambre sociale de la Cour de cassation en date du 25 février 1992, dit arrêt Expovit, qui a « découvert » cette obligation dans le contrat. Les juges de la Haute cour y précisent que « **l’employeur, tenu d’exécuter de bonne foi le contrat de travail, a le devoir d’assurer l’adaptation des salariés à l’évolution de leurs emplois**« https://journals.openedition.org/dms/2043 https://www.bretagne-educative.net/article1159.html La reconnaissance précède leur explicitation dans un référentiel. « L’apprentissage est un processus remarquablement social. En vérité, il ne se produit pas en réponse à un enseignement, mais plutôt comme le résultat d’un cadre social qui favorise l’apprentissage […] Le savoir est inextricablement situé dans le contexte physique et social de son acquisition et de son utilisation. » (John Seeley Brown - Apprendre à l’ère numérique) :::