# Novembre 2022 - Un lundi au soleil de la reconnaissance !
**Participants** (Nom, prénom, structure/organisation):
Vincent Mergel - DRNE
Loïc Geschwine - DRNE, Reconnaitre
Anaïs CAMUS - consortium IAE - fédération des entreprises d'insertion BFC
Hélène CAIRE - Consortium IAE
Aurélie MARTENOT-RABILLOUD - IRFA
Marjorie GAUDIN - Louh'ensemble
Sevan MARGOSSIAN - Consortium IAE
Sabah MAHIDDINE - FRIPVIE
Bilijane MARKOVIC - FRIPVIE

**Ordre du jour** :
\- Retour d’expérience de l’accompagnement de 5 structures IAE

**retour d'expérience de reconnaissance par le consortium IAE**

Objectifs du projet de reconnaissance
Valoriser les compétences des salariés tout au long de leur parcours
- savoir faire
- savoir être

Favoriser l'employabilité des salariés

valoriser le travail d'accompagnement réalisé par les SIAE

Profil des publics concernés : personnes peu qualifiées

5 structures motivées (dossier de candidatures) et sélectionnées, dans des secteurs d'activité variés
- 2 entreprises d'insertion
- 2 chantiers d'insertion
- 1 intermédiaire
- ETICOFIL centre d'appel Dijon
- ELAN EMPLOI Lons-le-Saunier
- FRIP'VIE Collect, tri et réparation de vêtements Grand-Charmont
- ID'EES 21 Chenôves
- ENVIE 2E Bourgogne Longvic

*Comment ?*
De Aout 2021 à mai 2022
Formation de 12 salariés issus de ces 5 structures
4 jours de formation par binôme dans chaque structure
5 ateliers collectifs
2 ateliers individuels d'accompagnement à la mise en oeuvre

clôture en mai 2022

En chiffres :
5 structures accompagnées
12 salariés formés
39 badges créés
18 compétences douces
25 salariés badgés
et plus de 100 autres salariés sensibilisés

En lettres :
Un projet mené en collectif à l'échelle régionale
Une nouvelle forme de travail sur la reconnaissance des compétences
Un investissement dynamique de tous les participant-es (en insertion ou permanent)

Mettre en lumière tout le travail engagé pour faire monter en compétences les salariés dans les structures.

Point faible et/ou de vigilance
usage jugé compliqué des plateformes : passeport et forge...

*Quelles reconnaissances ?*
18 ccompétences douces
8 compétences techniques
13 badges métiers

Remise des badges sous forme de cérémonies dans chaque structure.

Une deuxième promotion en 2023, sélection des structures, en décembre 2022.

ID'EES 21
5 badges de compétences douces
* adaptabilité
* apparendre à apprendre
* Fiabilité
* Autonomie
* Interaction
* travailler en collectif avec beaucoup de débat pour définir les preuves (critères...) associées à compétences

FRIP'VIE
10 badges techniques/compétences métiers
* couturier polyvalent
* agent de tri
* magasinier
* préparation de commande
* vendeur/vendeuse
* agent de propreté
* utiliser l'autolaveuse
* couturier industriel spécifique
* couturier industriel polyvalent

10 badges techniques, 12 salariés badgés
pour
valoriser ses compétences
voir sa progression sur son poste de travail

Les points positifs :
* utile pour disposer d'élements dans le cadre du recrutement
* outil innovant
* outil qui appuie la candidature du salarié

Des salariés ont déjà candidaté avec un open badge mais les agences d'interim ne prennent pas la temps de consulter le badge.

dans le cadre d'une candidature spontanée
le badge est vu, reçu et fait partie de la démarche de recrutement

Q? travail en amont avec les agences d'intérim ?
Échanges avec elles dans le cadre de la conception des badges
l'acculturation prend du temps pour que son usage se répande, car pour ces agences, le recrutement est plus massif, il existe donc une contrainte plus importante dans l'analyse des candidatures.

L'expérimenttaion s'est focalisée sur la création et l'accompagnement des salariés en parcours, qui sont les ambassadeurs de ses badges. La dimension de contact avec les entreprises peut être un 2e temps...

L'accompganement individuel des salariés, cela prend donc du temps, il y a aussi un accompagnement organisé en ateliers collectifs d'usage numérique ( public qui peut être au départ dans une situation de fracture numérique) mais cela n'est pas simple non plus pour les accompagnants.

Peu de structures ont choisi l'option de laisser demander les badges par les bénéficiaires : difficulté à les chercher...

Les structures se sont focalisées sur des compétences qu'elles étaient en capacité d'évaluer.

Q? partage entre les structures sur les éléments de création de badges
Dans un contexte de secteurs variés, de positionnement sur des choix compétences douces/techniques, le contexte de mutualisation n'était pas trop possible, mais le partage pourrait se faire sur des bases communes.

Dans la promotion suivante, l'ambition de proposer un atelier et de mutualiser sur les compétences douces est en projet.

Lien vers la présentation :
https://www.slideshare.net/secret/g4NLIkGTf4e2PL`

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