# 2020下期プロセス評価目標再設定 個人目標3番のみ修正OKになった。 ## 個人目標３ ### 目標 要君のスキルアップと監視ツールの導入により、CTO室全体の作業効率向上に貢献する ### 目標設定理由 CTO室内の技術レベル格差を埋めることにより、中長期的なコスト(採用、人月)を削減し、CTO室の効率化に貢献する。 また、Datadogを既存サービスに導入することにより、迅速な障害対応と既存の問題を発見・改善を行い、ビジネスをストップさせず、効率よく開発を行える体制を整える。 ### プロセス #### 要君のスキルアップ 1. 現状の課題、問題点に対し、的確に回答し、ノウハウや考え方を理解してもらう 2. 迷っていたり、悩んでいたら積極的に声をかけ、回り道することなく、問題解決に導く 3. Google App Scriptを想定工数内で最低限動くコードがかける 4. リファクタリング不要、保守性に富んだコードがかける 5. 他人のコードレビューができる #### 監視ツール 1. ドキュメントやガイドを読みながら、ツールの使い方を理解する 2. 現状のアプリケーションのシステム構成を理解する 3. ツールの導入方法の検討と本番環境へのテスト導入を行う 4. ４月中にツールをどのように導入するか材料を集め、判断を仰ぐ(全てのアプリケーションに導入するのか、一部なのか、それとも導入を見送るのか) 5. ノウハウをドキュメント化・周知し、他のメンバーでも利用できるような体制を整え、属人化を防ぐ 6. 既存アプリケーションの問題点を見つけ、改善策を提案する ## 過去ログ - Terra - 既存のOEMの理解 - 日鉄興和不動産 - ディレクターとして複数の人をコントロールして目標達成 - CTO室と社長室メインのOEMを理解して、導入を達成する - 複数案件を推進する→結果に入れる - 突発的な案件にも対応し、売り上げ貢献 - ディレクション力アップ - 〇結果の欄にOEMをこなしつつ、〇〇という案件も並行して行ったと記載すればOK - CTOの効率アップ => OK - 知ってる知識を人に展開する - datadog IB 世界バリュー発見 要君に任せた 1. 何をしないといけないか整理 2. アクションを起こさせる 3. 現所の運用臨むべきことは何か 4. やることやらないことの整理 5. ミーティングの準備 6. 話す内容の創造整理、ヒアリング 7. 設計＝＞同友処理の順番マスト、ノットマスト