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title: 公共课题研究讨论

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# 公共课题研究讨论
## 时间：2021/01/27
### 参会者：Liu Feng、阿秋、曲明、沙漏
- 背景：当前密码货币领域各赛道创新很多，但也存在着许多问题。首先，大部分的研究缺少全局性，研究者受兴趣影响，受专业能力的局限，对问题的研究往往止于表面，也容易一叶障目。其次，大部分研究可以分为两类，一是投资驱动的『价值研究』，二是专业性驱动的『技术研究』。前者更多是从经济层面分析，专业深度不足，也往往容易受到利益关系的影响；后者则容易出现研究者一头扎进意义不大的问题中的情况，或者是研究成果不能有效地传递给从业者和公众，更难以引发有价值的讨论和成果转化。如何驱动『有价值』、『难盈利』、『公共属性』强的课题研究，是丰富行业基础理论，提高从业者水平，发现和培养人才的重要问题。基金会Grant、Gitcoin捐赠与配资的模式都给了很好的参考。
- 会议目标：与大家交换关于共同激励公共课题研究的想法，听取意见，形成初步共识。讨论是否吸纳新成员。
- 初步构想：形成小范围的核心委员会（4-6人），其主要职责包括搜集和筛选公共课题、向行业内外征集公共课题研究、评审及推广研究成果、提供各项资源（物质、人力、传播）。每个课题可以辅以物质和精神激励，根据此前讨论的结果，每个课题可以给予10000人民币左右的资金激励，并协助其课题及项目推广，帮助建立行业关系等。

刘：设定目标：解决『目标』的问题。在中国crypto社区讨论『有价值的话题』。比较广泛，不一定是技术，也可以是监管等非技术的话题。真正在这个行业找到被公众忽略，但是对行业发展，尤其是对中国行业发展有帮助的话题，找到有兴趣有能力的人开展研究，在中国社区得到一定的传达和广泛的讨论。
不是做研究论文。也不是媒体属性的、追求流量的话题，应该是中间的一种状态，它应该是能够推广对『最基础』方向的关注。需要产生social impact。
连接『基础研究』和『社会共识』的话题和方向。
评价标准：
1、对行业发展方向有建设性，长期来看不过时
2、不能没有社区影响力，而是要引导社区讨论
对公共话题的『研究』和『讨论』，发现有潜力的人才，可以推动行业发展，并且帮助他们被行业认知。


曲：
1.要坚持最开始的假设
2.要定义一些『有价值』的范围



阿秋：
1.怎么定义行业和价值；行业的组成部分；价值是『发现』和『解决』行业的关键问题；通过汇聚从业者的『公共问题』来实现
2.尝试过办兴趣小组；只有在有讨论共识的基础上，效果比较好。
3.研讨会和课题两种形式的目标是不同的，应当怎么去做


范围：
刘：应当更包容。无论是技术还是非技术，以产生社区共识为基础。
曲：期待非技术的话题，输出价值观。
阿秋：从业者，包括投资人和开发者都认为存在的问题
观察到：（1）思考互联网思维对行业的『伤害』，这种模式是否是正确的

定义问题：
#### 原则（正面、反面）、实例
曲：内部筛选，再交给大众评审
阿秋：没有问题不如不讨论，搜集前端的建设者的问题
曲：前端建设者的问题是否具有公共性？引发不了讨论。
刘：应当是非常主观的，有价值选择，而不是去迎合公众。小圈子主导，我们就是中心。应当具有指导意义。价值就是有远见、长期性的东西。
阿秋：不忘初心。实事求是。
刘：开放。商业化也无所谓，只要符合价值观。但不是为了追求商业目的。为了定义行业而定义行业，可以陷入到迷宫里。
crypto-native很容易界定，产业区块链是我们关心的话题吗？减少政治问题的讨论。

### 正面指标（特征）
1. crypto-native，具有包容性，不限于技术或非技术
1. 发掘和团结有共同价值观的人，激励行业的发展，让更多人受益
1. 实时求是，不做无意义的事情
1. 立足长远
1. 思辨性

### 反面指标（远离）
1. 正面的价值观，例如不和类似Justin Sun的人物有瓜葛
1. 只提供事实判断，不讨论具体选择，避免争议
1. 避免政治问题的讨论


## 行动项
- [x] 基本规划（草稿 2.3之前/@沙漏）
- [x] 行动方案（依赖1）
    - [x] 各自认为有价值的话题（1.29前，每人2个）
    - [ ] 讨论会实操（远期）

### 实例
1. **交易所做公链有意义吗？（沙漏）**
2. **如何评价线上活动的效果，怎么提高？（沙漏）**
3. **什么是DAO（阿秋）**
    - 背景：
        - 我们五个人想要做公共课题研究，应该怎么样组织能实现目标？
        - 距行业最早有人预见性提出DAO概念到现在，已经发展了很多年。现在已经到了实践和改错阶段，有了很多需要DAO的场景出现，也出现了很多DAO的尝试。而现在的DAO已经成了一个crypto项目的标配，和所有项目面临问题时的终极解决方法，成了一个没人知道是什么意思的词。我们能不能跳出DAO这个概念，看一下行业现状，以及需要什么样的组织形式？
    - 我的问题：
        - 目前行业的发展对于现有的组织形式提出了什么样的挑战？哪些是最重要的问题？
        - 新技术（区块链和密码学）提供了什么样的新机会？
        - 现有DAO的方案和尝试解决了哪些问题，不能解决哪些问题，制造了哪些新问题。
        - 如何利用新技术在现在已有的场景下提升组织生命力（包括不限于提升安全性，优化决策正确性，提升组织效率，扩大组织人数）
        - 回到出发点：为了更好研究公共课题，我们应该怎么组织？
    - 研究方法：
        - 寻找对这个问题深有同感的人，定期讨论
        - 形成一篇内部研究报告
        - 形成一篇外部文章
4. 在UniSwap等AMM上提供流动性（做市）是经济理性的行为吗？（Feng）
5. 如何看待反身性对加密货币市场的影响？（Feng）
6. 通证经济激励的有效性研究（曲明）
    - 目前基本上所有的crypto native项目都有token，但是token incentive的有效性如何横向，关键的factor和相关权重设计等，似乎没有数据上的研究，需要学术角度的量化。可以做子课题研究。

7. Crpto Native项目的最优组织形式和演进研究。结合现有的公司、基金会等，考虑不同地区的法规限制（曲明） **与3合并**
    - （发行token、组织的收入/成本以数字货币结算等行为可能与现实法规冲突）。
### 基本规划（草稿）
1. 治理框架
* 委员会成员的权利与义务
    * 成员有权利参与组织的会议、研讨、决策
    * 成员有权利参与公共课题的搜集与成果评价
    * 成员有权利获取、传播、再加工公共课题的研究成果，尽管这些对公众来说也是无需许可的
    * 成员有权利建议新成员的加入
    * 成员有义务参与组织的关键会议及表决程序
    * 成员有义务提供为课题研究者提供协商确定的个人或机构资源，包括货币、影响力、荣誉、职业指导等
* 委员会的加入与退出
    * 本组织发起成员自动成为委员会成员
    * 新成员需至少一名委员会成员推荐，并经过表决程序通过后方可加入，加入后需*一定*时间方可参与表决
    * 委员会成员可随时主动退出
    * 委员会成员若未完成义务，其他成员有权发起『下岗』提案，如表决通过后，该成员将被『请出』
* 提案、表决与评分
    * 提案主要分为治理类和业务类
    * 治理类提案包括（1）新增成员（2）请出成员（3）修改章程
    * 表决采用记名投票，选项包括（1）同意（2）不同意（3）弃权
    * 治理类提案的表决需要至少2/3的非弃权票，并采用一票否决制度
    * 业务类提案包括（1）发起课题（2）成果评定
    * 业务类提案需要先评分，再表决，需要至少1/2的非弃权票且同意票需多于不同意票数
2. 业务提案
    * 发起课题
        * 1.发起课题
            * 委员会成员可以发起一项课题，课题需要包括（1）问题名称（2）背景（3）成果形态（4）……
        * 2.课题审议
            * 在课题审议会上，提出该课题的成员需进行简单陈述，并回答其他成员的问题。
        * 3.课题评分
            * 所有成员依照正面指标和反面指标对课题评分
        * 4.课题表决
            * 依据评分结果对课题表决，决定是否通过，以及给予多少资源
    * 成果评定
        * 1.成果搜集
        * 2.成果审议及同行评定
        * 3.修改意见及问题反馈
        * 4.成果发布及奖励兑现
3. 其它 
    
## 时间：2021/02/10
### 参会者：Liu Feng、阿秋、曲明、沙漏
- 目标：
1. 讨论、完善基本规划，尤其是对细节的确认和丰富
2. 对已搜集课题进行预评判，并反馈和修订评判方式

- 议题：
    1. 基本规划讲解及讨论 @沙漏 10 min
    2. 治理框架、课题（发起、审议、评分、表决）、成果评定等细节讨论 15 min
    3. 已搜集的六个课题回顾 https://docs.qq.com/sheet/DWnJPaGlZeWxjbXN5 20 min
    4. 总结及行动项制定 5 min
- 会议记录：
    1. 基本规划讲解

    2. 细节讨论
    （设定一个随机的反对者）（需要投入多少时在课题上）（课题立项规范化）（对课题结果的预期的阐述）
    Liu:成果评定的方式，可以试运行阶段测试两三种

    3. 已搜集的六个课题回顾
    沙漏：让DAO从业者去研究组织方式，是否会有偏见
    Liu：（1）独立的研究者（2）DAO参与者提供一手（主观）（有价值）信息
    这个问题非常大，建议把课题缩小一些
    Liu：什么是合理的DAO的融资方式和资金使用方式
    立项会上可以邀请专家参与讨论
    曲：公开的信息展示和搜集，加深理解
    阿秋：漏斗的设计，阶段性的课题研究方式，宽泛的讨论会
    Liu：需要实时驱动议题的推动
    阿秋：提出者就是PM
    Liu：提出者可以找到PM，并且激励他去完成，要对课题负责
    阿秋：要提高对研究的要求
    大家：目前的优先级是 做出范例，不着急扩容
    4. 总结及行动项制定
        总结：保持现有规模，Sponsor要对项目负责
        - [x] [结构化的课题框架](https://https://docs.google.com/document/d/1ACuIEY-vqplSGt0fS4uXIrBefWgMouS1PJzC9InUobE/edit?usp=sharing)，以进行规范的立项
        - [ ] 漏斗的建立，会议类型：头脑风暴、早期的研讨会（框架外）
        - [ ] 阿秋、曲总按照框架去完善课题，组织讨论
