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title: Opinião dos Membros atuais

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# Opinião dos Membros atuais 

## (1) - O que é o PS pra VC?
## (2) - Quais são os principais problemas que vc vê no PS e na equipe atualmente?
## (3) - Como vc espera que a equipe esteja quando vc for embora?

### Mari 
#### 1 -
Momentos mais importante enquanto mebro.
Acha que é o momento de se testarem, ver se conseguem mostrar o que aprenderam. De analisar com estavam 
Ao publico tbm. mostra como esta a imagem da equipe para as pessoas de fora. Nos dedicamos a mostrar a equipe nessa fase. 
desenvolveu melhor os valores da equipe. A passagem de conhecimento não so tecnico como intermpersual. 
#### 2 -
- equipe 
    - alta de coprometimento dos mebros em geral Ex. otirão de limpesa; codigo em sumi; tem o sentimento de que outra pessoa ia azer melhor. 
        - Entender que ele é o futuro da equipe. 
        - Sentimento de inspiração. Pq aquela outra pessoa não pode ser um lubrificante. 
        - A pessoa que tem mais conhecimento tem mais facilidade de se inturmar. Ja quem n tem mais dificuldade de dar a sua opinião.
    - No PS.
        - As vezes tratamos quem quer tirar duvida de uma maneira meio estranha. Falta um pouco de alinhamento o que responder. 
    - falta nos sabermos explicar. ser mais didaticos.  
        - Seria legal. Ter algumas idcas para prender a atenção das pessoas. Tentar incentivar a articulação, a interção com a pessoa. TER UMA PRE CAPACITAÇÃO COM OS MEMBROS PRAR APRENDER DAR AULA.
        - Saber escolher melhor quem vai dar aula. " Saber o conteudo é diferente em saber dar o conteudo"
        - Usar o classeroom para poderem fazer comentarios de duvidas. 
    - Fenolite. Não sabiamos usar, tinhamos muito problemas para fazer isso. 
        - Tentar reciclar algumas placasa antigas e ainda pedir o teorico. Pra realmente conseguir ligar.
    - Usar o Arduino 
        - É importante a pessoa pensar o pq usamos o esp.
        - É importante a pessoa ter a consiencia de que o arduino é mais resistente.
    - Capacitação de solda.
        - Pelo horaio uma ou duas pessoas conseguem soldar algo.
        - Ter uma  
    -  A disponibilidade tanto dos membros quanto das coisa. 
        -  No começo das aulas, como vc vai conseguir . ter logistica 
    -  Sai da aula de programação com desafios muito simples e que quando chega em casa tem q fazer o robô andar. 
        -  precisamos ter um pouco dessa constante.
        -  falta fazer um pouco dessa do link
    -  Peca em cativar um pouco.
    -  Pensar um pouco mais de quem vai estar apresentando.
#### 3 - tempo 
    - ta  com o tempo ok 
    - se ausentaria de uma projeto para fovar mais no PS. 
    
### Rebecca e Dhayse

#### 1 - 
##### R
SEMPRE VIU COMO O MOMENTO DE TRNSFORMAR A EQUIPE, DE MUDAR A EQUIPE. Ex a aula de softskill, de trello. É uma oportunidade de transfrmar a equipe
##### D
acredita que o PS é o momento que conseguimos melhorar os erros que temos como equipe. E melhorar os membros são os que virão 

#### 2 -
##### R
- Pessoa que reclamam de mais mas que fazem de menos. 
- Falta de autonomia, falta de entender que real papel da equipe. 
- Os veteranos não conseguiram entender o real papel 
- Falta de engajamento no geral. 
- Falta de reconhecimento, de espirito de equipe. 
- Falta carinho entre os membros. Tratar com mais respeito e empatinha. 
- Sente que as pessoas tomam descisoes 
- A mensagem e enviada mas as pessoas incestem em n ouvir. 
- Reclamam de democracia, mas não participam da reunião de elaboração. 
    - Falta de engajamento com cuidado da equipe. 
- Tem meio membros. 
- As pessoas n entendem o afeto com o PS. 
- Avaliação:
    - softskill: avaliar de fato a comunicação, a participação e os valores da equipe
    - d: ficou dificl de juntas as softskill ao longo do processo . A equipe não sabe o q são. 
    - d: ainda sou a favor em trazer para os candidatos o que são os softskil e hardskill. Ter pro atividade, ter 
    - d: tem uma aula que tivesse na capacitação. 
-  d e r : online ou presencial
    -  d e r: talvez colocar as aulas de programação online. Mas as demais presencial. As etapa da dinamica seria presencial. Entrevista: seria interessante fazer online por causa das faltas dos candidatos
    - A dinâmica sempre faltou muita gente desde sempre. 
    - O pessoal faltava muito entrevista antigamente. A dinâmica melhorou esse ponto   
- D: uma merda, dividir o tempo entre trabalhar e o PS.
- precisamos se organizar pra comprar coisas para o ps. para que o robô ante. Se temos todos os componentes e o que era necessário. 
- D: Pessoal marca um horaio e quando precisa o pessoal mudou. 
- D: grande problema é a pessoa fazer o alinhamento. Ter um exemplo de como seria um formulario bom, ruim ou ok numa ata para poder sempre ter acesso. 
-  Capacitação: 1 semana da pra 
-  Democracia: tem certas coisas que falta a democracia outras não. Como se o membro tem tempo 
-  Discorda quem que tenha q ter a mesma regua para os outras areas. 
    -  ADM e MKT vão fazer etapas diferentes durante o processo. 
    -  a dinamica deve ser reformulada para incluir melhor mkt e adm. atualmente n mostra o que eles devem fazer. 
    -  fluxo: tinha um grande problema que envolvia varias areas e no final tinha q escalar o problemas presente e no final explicar cada area. 

###### D
- Democracia: não tem a autonomia de se colocar no horario. 

#### 3 -
- Q a sala esteja melhor
- Q voltemos ao podio 
- Voltar ao PS. Que a equipe entenda o que é o PS. 
- e+
- Ter a cultura da equipe melhorada 
- Falta a equipe entender o papel de adm
- Sentir que a gestão n precisa fazer as coisas, que os mec e eletro façam. 
- Sente que se n fizer algo não acontecera na equipe. 

D:
- Espera que a equipe volte com os valores. Q sejam mais claros. Que as softskil sejam no minimo bom entre os membros
- Acredita que tem muita gente boa tecnicamente. Ter um olhar mais carinhoso. 
- Quando saiu tinha a visão de que sairia de que sairia quando n conseguice dar o que a equipe merece. 
- 
### Marcel 

#### 1 -
É a forma de manter a equipe viva. Pois sem ele não tem continuidade, entram aprente e saiem. A equipe é uma forma de continuar a equipe durante o tempo. 
É uma forma de escolher os melhores.

#### 2 -
- Falta de motivação. Vai do mais basico como fazer uma task simples como querer participar do PS. 
- Tem medo de tentar fazer certas coisas. Tipo medo de tentar programar. 
    Na época dele se tacava o terror. Tinha que fazerr e se n tivesse pronta era uma esporro
    Talvez n seja a melhor maneira, mas é preciso tentar fazer algo. As vezes ter algo errado é melhor do que não ter.
    Dividir o codigo e piquenas partes para que todos consigam fazer alguma parte do código. E no inal se juntava na hora de fazer a main pra juntar tudo. 
- Ve se a pessoa não aprendeu nada durante o PS.
- Acho que no PS n ta fazendo eles praticarem as coisas na área. 
    - Ter nas aulas mais interação onde os desafios na aula vão promover a elaboração do conhecimento dado. 
    - Colocar praticas durante as aulas
    - Usar os simuladores para poder fazer
- Levar em conta se a pessoa aprendeu. Se ela vai ter vontade de aprender mais
- Separa eletro da prog
    - Ter pessoas 100% em elet e 100% em prog vai ter um avanço grande 
- A parte prog esta mais defasada do que eletro.
    - temos poucas pessoas que realmente sabe o que estão fazendo.
    -  Testage
-  Concoorda que a equipe não sabe realmente o que esta dando.
-  Os odis ultimos PS enfluenciaram muito na galera, negativamente, os ultimos, foram varias aulas jogadas na esperança de que eles viram. 

-  Precisam ser selecionada muito tmepo antes. 

#### 3
- Espera ver a equipe quando sair menos dependente de mim. 
- Que as pessoas seja mais intependente
- Exemplo o Vini não respondia tanta as duvidas, isso levou ele a pesquisar muito pra fazer pra galera.
- Nem todo mundo precisa ser maniaco em codigo mas pelo menos saiba fazer o basico. 
- Não é que ir tirar duvidas seja comigo seja errado mas que ir buscar seria melhor. 
- As vezes sente que não quer tirar duvida mas que a pessoa faça pra vc.
- Mesmo com as capacitaões a equipe ainda não conseguiu chegar no nivel basico. 
    -  A galera não absorveu tanto a capacitação. Talvez falta de pratica. Teve capacitação q teve desafio mas o desafio n era entregado. 
    -  Falta a galera tirar duvida.
    -  Se fossem presenciais talvez a capacitação sejam melhores. 
- Parar de normalizr, de fazer um evento de quando o robô está ligando. 
-  Um PS mal feito da pra sentir na pele 
-  Criar mais a cultura presencial. 
-  Deixar os robôs usaveis para poder testar
-  Ter mais testagem nas salas com mais freguencias
    -  Historia: o Renan virou afilhado dele pois ele sempre tava na sala pra poder fazer teste no mini
    -  Trabalhar presencialmente é marcante
-  Quer uma equipe que tente mais a fazer, mesmo que não saiba, mas que faz pq tem q fazer.
-  Sente falta dos lideres cobrarem mais sobre o codigo. 
-  Ficar falando na equipe que algo é muito dificul de fazer pode ser prejudicial. NÃO PODEMOS TER MEDO DE FAZER ALGO DIFICIL. 

### Luan

#### 1 -
- Principal ponto seria a parte da integração, o momento onde pessoa de diferente proets e diferente áreas trabalham junto. Onde vc interage com pessoas que vc não vê a algum tempo, meio que te obriga a interagir com algumas pessoas que vc não interagia. Une um pouco mais a bots. 
- é mais amenuo do que a competição. O PS presencial se torna mais divertido.
- Presencial vs online
    - poderia aproveitar um pouco mais do online no presencial. acredita que n precisa dar todas as aulas online. Como as aulas de solid. 
    - 

#### 2- 
- Baixo engajamento. É compriencivel que as pessoas viajam e que saiam pra aproveitar as ferias. Se nos organiza-semos bem não precisariamos viver so a base do gás, poderiamos viver um pouco, respirar. 
- Gosta das aulas de mecanica do ps
- Voltar a ter desafios programados durante o PS. Mas precisa a ter um Ps mais longo.
- Os avaliadores antigamente levavam mais o candidatos levantarem duvida e para diminuir o cansaço mental. 
- Ter um computador na sala e aula online:
    - no presencial seria muito mais tranquilo de resolver se tivermos pelo menos um computador por grupo 
    - Disponibilizando o computador seria bom tentar deixar um candidato diferente durante o PS.
    - Qual o intuito de fazer a pessoa ir estudar presencial se a pessoa vai fazer o trabalho online? 
        - seria bom e ruim ser presencial. 
        - problemas: tem getne que mora longe, ent quanto mais cedo irem pra casa mais diicil seria desistirem
        - **se liberarmos pra fazer isso a galera que ficou teriam dificuldade para com quem está indo pra casa.**
        - tentar segrgar um pouco mais as aulas. 
        - Encurtr ou reorganizar melhor as aulas para que aja mais tempo de execução de projetos.
    - Divulgação:
    - Acredita que o forme deve abrir junto com as volta as aulas. Aproveitar os standi co organização. 
    - colocar horarios para colocar o robo la fora e divulgando o que vamos fazerdurante o evento.  para mostar testagem dos robôs. 
    - Palestra de apresentação: É bem pessoal e abstrato. Fotos de 3kg cheio de engranagem, robôs distruidos mas deixando claro aonde essas areas ( determinada area de conhecimento (sistema de transmição, engrenagem) deixar as areas de estudo da faculdade e mostrar como elas se comunica nor robô) que sitamos entra no robô.
    -  
- Crakudos: tem muita gente cracuda sim, o engajamento são bons, engajadas. Quem não estava muito seria u . o Afastamento dos mem
- Problemas:  principal do PS é o planejamento e organização
    - O começo do ps
    - Pilhado de raiva:
        - Tinha uma reunião de PS.Como um terceiro projeto, reunião semanal. GOSTOU DESSAS REUNIÕES,mas como elas acabaram, sente que os membros atuais não tem tido tanta voz, que diminui o engajamento e o envolvimento dos membros. 
            -  A comissão do PS é os calouros e quem se inscreveu no forme. Onde todos aqueles que tinham interesse em participar do PS estavam la ( as de desenvolvimento)
        - problemas da pessoa que não esta sendo muito vista.
        - Desafio: nínguem lançou. não teve organização com todos. Tinha uma reunião onde as pessoas decidiam quais seriam os desafios, onde otods participavam e decidiam qual seria a decisão. Era uma forma de todos estarem engajados. 
        - 

#### 3-
- Que a equipe seja a minerva bots que ele conhece, engajada, crakudas e que sejam amigaveis, q n vere um trabalho ( estilo combate), que as pessoas tenham mais liberdade e q se sintam a vontade de estar no ambiente. 
- **As questões das decisoes serem tomada de formas não democratica tem deixado decepcionada e gostaria q volta-se.** 
- Saber que a equipe consegue se virar sem eles. 
- Nivel tecnico e soft skill
    - Acredita que tem a questão de resenha. Sente que estão dando valores ao soft skill, mas os bom comunicadores sempre tem mais vantagem do que não tem, quem resenha mais são mais vistos e n acho isso positivo.
    - temos que observar justamente o que 
    - a parte tecnica decaiu bastante, entram menos capacitadas dentro da equipe. Porem vem por conta do tempo mais curto. 
    - Acredita que o tempo de PS é o suficente para poder aprender. Mesmo tend uns dos piores projetos sentia que aprendeu bastante. Foi d zero pro ps, tudo foi novo.
        - primeiro: as aulas de motor foi preparada com 3 meses com antecedencia
        - Não damos tempo do candidato ter a proatividade de pesquisar sobre a categoria. para entender como funciona. 
        - Se os PS n tivessem tão corridos, os candidatos tivessem com mais tempo para desenvolver o PS, o nivel tecnico seram mais alto. 
        - acha que pode fazer u ps que desse mais tmepo pro candidato e que retorne um nivel tecnico melhor. 
    - muita gente sem voz na reunião. So os antigos membros tem a voz ativa. Falta os membros sairem do Ps confiante com o que eles aprenderam. 
    - Pensar no tempo, dar o maximo de tempo para a pessoa trabalharem no robô. E corrigira essa questão do nível tecnico.  
    
### Rafael Gabriel 

#### 1 -
É so mais um processo seletivo, não é um evento super marcante. uma maneira de renovar os membros e manter a equipe. ( seria manter a equipe viva, em relação a quantidade e de selecionamento)

#### 2 -
PS - Falta de engajamento e Seguencias de PS ruim
    - Normalmente te uma ou duas pessoas que se dedicam bastante ao PS 
    - PS ruins, como o do viny, do qual surtou, do villela que sumiu e o do Danilo 
    - Aulas desuatualizadas. Não tem como ter aula artesanal. IDEIA: encomendar placas artezanais. 
        - Proteus.
    - O PS não tem engajado os membros tualmente 
Eletronica:
    - problema de eletroprog. As pessoas são ou eletro ou prog. Tem que ser os dois. 
        - as pessoas se dividem naturalmente, mas as pessoas tem que saber. 
        Pegaram a galera que sabiam mais eletro e colocaram no mesmo grupo e eles tiveram que mexer no codigo.
        - e os trainnes que ja entraram, colocar ele pra fazer task de prog ou eletro. 
            - A gestão como um todo pode fazer uma seleção para resolver a questão do codigo e eletro.
        - Não pode ter medo de reprovar. Tamos tendo medo de reprovar. tem que pesar um pouco mais na avaliação
            - 
    - Cobrar mais conhecimento teorico no PS. O que seriam falta de conhecimento teorico ( tipo o vinicios. são pessoas que não entendem ou que não tem o conhecimento teorico.)

#### 3 -
- As pessoas estejam um ouco mais por dentro da eletronica. 
- Que deem um pouco mais de valor pra equipe. ( a equipe pode transformar muito). Não quero que a pessoa so cresça em nível tecnico.
- Teria medo de deixar o ps 22.2 que saisse. Pelo fato d PS ter sido corrido e ter tido o trainne. Por conta da falta de avaliação. Receio. 

### Jullie 

#### 1 -
- É um termometro da equipe. É atravez dele que da pra perceber quem está ça, que não so se importa de estar la e competir, mas tbm pelo role,uma maneira de fazer o que gosta. Mas no PS é so trabalho, dor de cabeça, so o lado chato. Ve muito isso na equipe
- Gente preparando aula noite anterior, desrespeitando o ato de ensinar. 
- Um desesreito com o preparo das aulas.
- Não tem u cronograma, um plano de aula.
- Falta de organização e alta de respeito
- Não se animamtanto pra ir numa competição ou para um evento
- EM RELAÇÃO AO CANDIDATO:
    - É a oportunidade que conseguimos pegar pessoas boas tecnicamente e n tecnicamente, que ira se sobrepor ao conhecimento tecnico. 
- Vê que tem muita gente na equipe e que não fez tanta coisa, ou ent gente repetindo no proprio erro. 
- Ter um teto.


#### 2 -
PS MKT:
- tentou prver os problemas do mkt mas n conseguiu. 
- o mkt ja se antecipou desde de dezembro. Mas o outro lado não tinha uma organização
- Falta de comunicação, mudando o cronograma 
- Falta de parceria entre as aulas. De chegar e perguntar se podiam dar uma aula junto ( e: adm e mkt)
- Tem muito imprevisto. ( Ex: candidato que não esta no rio e quer asssitir as aulas )
- mudar as ementas. pois estão atrazadas. São de 2019. O plano é ter uma emenda. 
- Espera que tenha o compromisso de a cada ps e olhar para as alas antecipadamente e ver o que continua fazendo na equipe. o que será necesaria.
- ATUAL:
- Gostaria que tivesse caminhando para um momento muito bom. 
- de fato alocar membros para cada projetos. para cada pessoa ficar alocada a cada projeto
- Comunicação e falta de seriedade
- Sente que atualmente tem bastante respeito com o mkt.
    - Falta de participação dos membros 
    - Falta de respeito principalmente na hora de tirar foto. Principalmente na gestão. 
    - O mkt era excluido, não se comunicava bem 
  **  - parte dessa equipe é valorizar o trebalho do outro**
  - tenha em mente que terá dia que o mkt ão está la e que nesse dia seria interessante er conteudo tecnico entr as outras areas 
  - Ter uma aula da imsgen da equipe
  - Lembrar sempre dos nossos vaores. Espirito de dono, paixão de vencer e espirito de equipe. Esses valores diminuiram

#### 3 -
- SEJA Mais acolhedora. E se algum dia n tenha conseguido isso, alguem lhe fale.
- o mkr é pra ser leve, ser criativo, fazer as pessoas se apaixonarem pela equipe. 
- Ter uma equipe disponivel e disposta.
- Quer que as pessoas sejam assim, mais participativas a equipe mesmo. 
- quer que as pessoas seja mias unidas no mkt, mas que seja unidas tecnicamente  no mkt. 
- Saber SEO, expandir a equipe. Mostrar mais o dia a dia da equipe. 
- Tentar sempre deixar o story com conteudo
- Uma capacitação sobre **plano de aula** para o PS. 

- o ei minerva ter uma ligação 

### Zeferino 

#### 1 - 
Ve que o PS renova os votos com a equipe. Pra continuarmos fazendo o que fazemos. 
É um PS, um um meio da galera voltar a se motivar, de conhecer os membros novos , uma passagem de bastão. Uma maneira dos membros de se capacitarem. Pois no PS será onde ele estara se colocando a prova 

#### 2 -
- Prega organização mas deixamos passar muita coisas que seriam coisas reprovatoria. Ex: o envio das entregas no final. Oso do git, a galera não sabe se organizar, não sabe mostrar o trabalho que fez refletindo no trabalho da equipe
- Nosso PS hj em dia tem um problema com mecanico e isso é por causa de falta de pessoas. Estamos querendo os melhores, pois temos bastante membro. Porem estamos com falta de membro pra mec, adm e mky. Acredita que as venda da equipe não esta tendo uma venda do que precisa
    - Em geral, a equipe parace mais para os eletroprog. 
    - Estamos tendo problema de vender a equipe. no que a equipe realmente precisa. 
- Problemas na mec:
    - Engajamento da galera é baixo. Em relação a equipe toda. A galera tem o sentimento que os mecanicos estavam ali e que se surgir um problema eles resolvem.
        - Eles são tecnicamente capaces. Mas falta autonomia para resolver problemas. Eles conseguiriam resolver e criar as proprias task. 
            - Tentar encontrar pessoas que vão alem do que é dado, que pesquisem o conteudo por fora. 
            - Tentar achar uma galera com mais criatividade. 
            - O tempo a mais fou muito importante para ter mais coisas entregue 
        - Por causa dos ultimos PS, acredita que a galera não esta com o madset certo. Pessoal acrdita que os candidatos não vão entregar o proeto certo, de que não vai resenhar ou curtir de estar la. O PS nunca foi uma tarefa. Mas a galera tinha gosto, coisa que n. Esse ultimo PS foi muito apatico. 
            - Talvez ter um PS mais presencial seria o ideal. Talvez acabar com a semana online, se organizar para que tem.
            - Acha legal a ideia de incentivar os calouros trabalharem dps das aulas. Mas n deixar os mecanicos.
            - Seria uma das pessoas que ficaria na sala numa madrugada. Seria bom para desenvolver o amor pela equipe. Acredita que ess experiencia iria engajar mais os membros atuais
                - Tem a madrugada, trabalham nela e o ideal seria que dps de trabalhar, limpar a sala. Pois isso é um problema que temos atual. Exemplo quando sairmos de uma competição, estamos cansados, mas não saimos da sala sem limpar. 
                - Espirito de dono: 
                    - os problemas da equipe ja se tornaram pessoais. Ent a galera tem que ter o sentimnto de que se o robo não está andando não ficar satisfeito. 
                    - Aplicar uma regra que condiciona saber como ela funciona. EX: o 15 minutos, antes do PS eram muito ruim em fazer i. Apicar o usou impou e aplicar um punição vai ajudar os membros a desenvolver isso. 
    - A galera não esta sebendo fazer o financiro. Pela falta do pitch não esta sabendo fazer planilha, n sabe o quano de parafuso, vita isolante que vão precisar pro projeto. Falta das descisoes financeiras do projeto. 
        - Cobrar mais um financiamento deles.
- Avaliação :
    - ta deixando passar muitas coisas que n deveriam passar. A mecanica ta mantendo o nivel. Tão perdoando erros que não deveriam ser aprovado. Sempre aprovamos quem se destaca. 
        - Ex: Tem candidatos que é bom tecnicamente mas é pouco esforçado. na mec é reprovado.
        - Ex: Esforçada mas não tecnicamente. Esse tipo de pessoa vale a pena. 
        - Esforça. É estudar, buscar, perguntar, mesmo tendo errado é vc ntregar. Fica ate o final trabalhando, mesmo n tendo entregado **O ESFORÇADO O CARA QUE VAI PROCURAR SE INFORMAR, TRABAHAR , APRENDER, BUSCA ENTREGAR O MLHOR POSSIVEL MESMO COM O QUE ELA TEM, independente da entrega.**   
            - Ex: fazer um bolo, a pessoa que tem todos os engredinte e a que não tinha nada. Mesmo que o bolo da outra esteja melhor, quem correu atras teve mais merito. 
    - Tecnico vs softskill
        - Temos as duas situaos. Pessoas que são tecnicamente mas não são **engajadas**. Não estão na salas, não são pro ativas e que não conhece dos projtos. Não sabe nada do robô. 
        - A galera é comunicativa, tem um midset bom mas o lider não confia em fazer a task, pois a pessoa vai demorar pra fazer a task por dificuldades ou por x problemas. 
        - O ideal é uma pessoa que priorisa o projeto. não saber fazer não é um motivo pra enrolar.   
        - Separar ou definir na avaliação o que é uma pessoa rezenha e uma pessoa engajada. 
- Comunicação do PS
    - No ultimo PS varias descisoes foram tomadas sem a equipe poder participar, sem ser comunicado ou votado. 
    - A galera que está trabalhando precisa de ter voz. 
    - Se sentiria mais participativo se participasse das reuniões de discução.
        - se for organizado, se a palta estiver bem definida, teriam reuniões mais rápida.
        - Tem que mediar a 
#### 3 - 
- Acha que a equipe está em boas mão. Sene que o caminho da equipe são boas. **Mas acredita que  prsença dele não é mais obrigatoria**.
- Sente que as pessoas vão ocupar o espaço de conhecimento.
- Se propos a deixar a equipe  melhor do que quando entrou. 
- Saber que foi um veterano, um lider melhor do que os que ja foram. 

