# Opinião dos Membros atuais

## (1) - O que é o PS pra VC?
## (2) - Quais são os principais problemas que vc vê no PS e na equipe atualmente?
## (3) - Como vc espera que a equipe esteja quando vc for embora?

### Mari
#### 1 -
Momentos mais importante enquanto mebro.
Acha que é o momento de se testarem, ver se conseguem mostrar o que aprenderam. De analisar com estavam
Ao publico tbm. mostra como esta a imagem da equipe para as pessoas de fora. Nos dedicamos a mostrar a equipe nessa fase.
desenvolveu melhor os valores da equipe. A passagem de conhecimento não so tecnico como intermpersual.
#### 2 -
- equipe
- alta de coprometimento dos mebros em geral Ex. otirão de limpesa; codigo em sumi; tem o sentimento de que outra pessoa ia azer melhor.
- Entender que ele é o futuro da equipe.
- Sentimento de inspiração. Pq aquela outra pessoa não pode ser um lubrificante.
- A pessoa que tem mais conhecimento tem mais facilidade de se inturmar. Ja quem n tem mais dificuldade de dar a sua opinião.
- No PS.
- As vezes tratamos quem quer tirar duvida de uma maneira meio estranha. Falta um pouco de alinhamento o que responder.
- falta nos sabermos explicar. ser mais didaticos.
- Seria legal. Ter algumas idcas para prender a atenção das pessoas. Tentar incentivar a articulação, a interção com a pessoa. TER UMA PRE CAPACITAÇÃO COM OS MEMBROS PRAR APRENDER DAR AULA.
- Saber escolher melhor quem vai dar aula. " Saber o conteudo é diferente em saber dar o conteudo"
- Usar o classeroom para poderem fazer comentarios de duvidas.
- Fenolite. Não sabiamos usar, tinhamos muito problemas para fazer isso.
- Tentar reciclar algumas placasa antigas e ainda pedir o teorico. Pra realmente conseguir ligar.
- Usar o Arduino
- É importante a pessoa pensar o pq usamos o esp.
- É importante a pessoa ter a consiencia de que o arduino é mais resistente.
- Capacitação de solda.
- Pelo horaio uma ou duas pessoas conseguem soldar algo.
- Ter uma
- A disponibilidade tanto dos membros quanto das coisa.
- No começo das aulas, como vc vai conseguir . ter logistica
- Sai da aula de programação com desafios muito simples e que quando chega em casa tem q fazer o robô andar.
- precisamos ter um pouco dessa constante.
- falta fazer um pouco dessa do link
- Peca em cativar um pouco.
- Pensar um pouco mais de quem vai estar apresentando.
#### 3 - tempo
- ta com o tempo ok
- se ausentaria de uma projeto para fovar mais no PS.

### Rebecca e Dhayse

#### 1 -
##### R
SEMPRE VIU COMO O MOMENTO DE TRNSFORMAR A EQUIPE, DE MUDAR A EQUIPE. Ex a aula de softskill, de trello. É uma oportunidade de transfrmar a equipe
##### D
acredita que o PS é o momento que conseguimos melhorar os erros que temos como equipe. E melhorar os membros são os que virão

#### 2 -
##### R
- Pessoa que reclamam de mais mas que fazem de menos.
- Falta de autonomia, falta de entender que real papel da equipe.
- Os veteranos não conseguiram entender o real papel
- Falta de engajamento no geral.
- Falta de reconhecimento, de espirito de equipe.
- Falta carinho entre os membros. Tratar com mais respeito e empatinha.
- Sente que as pessoas tomam descisoes
- A mensagem e enviada mas as pessoas incestem em n ouvir.
- Reclamam de democracia, mas não participam da reunião de elaboração.
- Falta de engajamento com cuidado da equipe.
- Tem meio membros.
- As pessoas n entendem o afeto com o PS.
- Avaliação:
- softskill: avaliar de fato a comunicação, a participação e os valores da equipe
- d: ficou dificl de juntas as softskill ao longo do processo . A equipe não sabe o q são.
- d: ainda sou a favor em trazer para os candidatos o que são os softskil e hardskill. Ter pro atividade, ter
- d: tem uma aula que tivesse na capacitação.
- d e r : online ou presencial
- d e r: talvez colocar as aulas de programação online. Mas as demais presencial. As etapa da dinamica seria presencial. Entrevista: seria interessante fazer online por causa das faltas dos candidatos
- A dinâmica sempre faltou muita gente desde sempre.
- O pessoal faltava muito entrevista antigamente. A dinâmica melhorou esse ponto
- D: uma merda, dividir o tempo entre trabalhar e o PS.
- precisamos se organizar pra comprar coisas para o ps. para que o robô ante. Se temos todos os componentes e o que era necessário.
- D: Pessoal marca um horaio e quando precisa o pessoal mudou.
- D: grande problema é a pessoa fazer o alinhamento. Ter um exemplo de como seria um formulario bom, ruim ou ok numa ata para poder sempre ter acesso.
- Capacitação: 1 semana da pra
- Democracia: tem certas coisas que falta a democracia outras não. Como se o membro tem tempo
- Discorda quem que tenha q ter a mesma regua para os outras areas.
- ADM e MKT vão fazer etapas diferentes durante o processo.
- a dinamica deve ser reformulada para incluir melhor mkt e adm. atualmente n mostra o que eles devem fazer.
- fluxo: tinha um grande problema que envolvia varias areas e no final tinha q escalar o problemas presente e no final explicar cada area.

###### D
- Democracia: não tem a autonomia de se colocar no horario.

#### 3 -
- Q a sala esteja melhor
- Q voltemos ao podio
- Voltar ao PS. Que a equipe entenda o que é o PS.
- e+
- Ter a cultura da equipe melhorada
- Falta a equipe entender o papel de adm
- Sentir que a gestão n precisa fazer as coisas, que os mec e eletro façam.
- Sente que se n fizer algo não acontecera na equipe.

D:
- Espera que a equipe volte com os valores. Q sejam mais claros. Que as softskil sejam no minimo bom entre os membros
- Acredita que tem muita gente boa tecnicamente. Ter um olhar mais carinhoso.
- Quando saiu tinha a visão de que sairia de que sairia quando n conseguice dar o que a equipe merece.
-
### Marcel

#### 1 -
É a forma de manter a equipe viva. Pois sem ele não tem continuidade, entram aprente e saiem. A equipe é uma forma de continuar a equipe durante o tempo.
É uma forma de escolher os melhores.

#### 2 -
- Falta de motivação. Vai do mais basico como fazer uma task simples como querer participar do PS.
- Tem medo de tentar fazer certas coisas. Tipo medo de tentar programar.
Na época dele se tacava o terror. Tinha que fazerr e se n tivesse pronta era uma esporro
Talvez n seja a melhor maneira, mas é preciso tentar fazer algo. As vezes ter algo errado é melhor do que não ter.
Dividir o codigo e piquenas partes para que todos consigam fazer alguma parte do código. E no inal se juntava na hora de fazer a main pra juntar tudo.
- Ve se a pessoa não aprendeu nada durante o PS.
- Acho que no PS n ta fazendo eles praticarem as coisas na área.
- Ter nas aulas mais interação onde os desafios na aula vão promover a elaboração do conhecimento dado.
- Colocar praticas durante as aulas
- Usar os simuladores para poder fazer
- Levar em conta se a pessoa aprendeu. Se ela vai ter vontade de aprender mais
- Separa eletro da prog
- Ter pessoas 100% em elet e 100% em prog vai ter um avanço grande
- A parte prog esta mais defasada do que eletro.
- temos poucas pessoas que realmente sabe o que estão fazendo.
- Testage
- Concoorda que a equipe não sabe realmente o que esta dando.
- Os odis ultimos PS enfluenciaram muito na galera, negativamente, os ultimos, foram varias aulas jogadas na esperança de que eles viram.

- Precisam ser selecionada muito tmepo antes.

#### 3
- Espera ver a equipe quando sair menos dependente de mim.
- Que as pessoas seja mais intependente
- Exemplo o Vini não respondia tanta as duvidas, isso levou ele a pesquisar muito pra fazer pra galera.
- Nem todo mundo precisa ser maniaco em codigo mas pelo menos saiba fazer o basico.
- Não é que ir tirar duvidas seja comigo seja errado mas que ir buscar seria melhor.
- As vezes sente que não quer tirar duvida mas que a pessoa faça pra vc.
- Mesmo com as capacitaões a equipe ainda não conseguiu chegar no nivel basico.
- A galera não absorveu tanto a capacitação. Talvez falta de pratica. Teve capacitação q teve desafio mas o desafio n era entregado.
- Falta a galera tirar duvida.
- Se fossem presenciais talvez a capacitação sejam melhores.
- Parar de normalizr, de fazer um evento de quando o robô está ligando.
- Um PS mal feito da pra sentir na pele
- Criar mais a cultura presencial.
- Deixar os robôs usaveis para poder testar
- Ter mais testagem nas salas com mais freguencias
- Historia: o Renan virou afilhado dele pois ele sempre tava na sala pra poder fazer teste no mini
- Trabalhar presencialmente é marcante
- Quer uma equipe que tente mais a fazer, mesmo que não saiba, mas que faz pq tem q fazer.
- Sente falta dos lideres cobrarem mais sobre o codigo.
- Ficar falando na equipe que algo é muito dificul de fazer pode ser prejudicial. NÃO PODEMOS TER MEDO DE FAZER ALGO DIFICIL.

### Luan

#### 1 -
- Principal ponto seria a parte da integração, o momento onde pessoa de diferente proets e diferente áreas trabalham junto. Onde vc interage com pessoas que vc não vê a algum tempo, meio que te obriga a interagir com algumas pessoas que vc não interagia. Une um pouco mais a bots.
- é mais amenuo do que a competição. O PS presencial se torna mais divertido.
- Presencial vs online
- poderia aproveitar um pouco mais do online no presencial. acredita que n precisa dar todas as aulas online. Como as aulas de solid.
-

#### 2-
- Baixo engajamento. É compriencivel que as pessoas viajam e que saiam pra aproveitar as ferias. Se nos organiza-semos bem não precisariamos viver so a base do gás, poderiamos viver um pouco, respirar.
- Gosta das aulas de mecanica do ps
- Voltar a ter desafios programados durante o PS. Mas precisa a ter um Ps mais longo.
- Os avaliadores antigamente levavam mais o candidatos levantarem duvida e para diminuir o cansaço mental.
- Ter um computador na sala e aula online:
- no presencial seria muito mais tranquilo de resolver se tivermos pelo menos um computador por grupo
- Disponibilizando o computador seria bom tentar deixar um candidato diferente durante o PS.
- Qual o intuito de fazer a pessoa ir estudar presencial se a pessoa vai fazer o trabalho online?
- seria bom e ruim ser presencial.
- problemas: tem getne que mora longe, ent quanto mais cedo irem pra casa mais diicil seria desistirem
- **se liberarmos pra fazer isso a galera que ficou teriam dificuldade para com quem está indo pra casa.**
- tentar segrgar um pouco mais as aulas.
- Encurtr ou reorganizar melhor as aulas para que aja mais tempo de execução de projetos.
- Divulgação:
- Acredita que o forme deve abrir junto com as volta as aulas. Aproveitar os standi co organização.
- colocar horarios para colocar o robo la fora e divulgando o que vamos fazerdurante o evento. para mostar testagem dos robôs.
- Palestra de apresentação: É bem pessoal e abstrato. Fotos de 3kg cheio de engranagem, robôs distruidos mas deixando claro aonde essas areas ( determinada area de conhecimento (sistema de transmição, engrenagem) deixar as areas de estudo da faculdade e mostrar como elas se comunica nor robô) que sitamos entra no robô.
-
- Crakudos: tem muita gente cracuda sim, o engajamento são bons, engajadas. Quem não estava muito seria u . o Afastamento dos mem
- Problemas: principal do PS é o planejamento e organização
- O começo do ps
- Pilhado de raiva:
- Tinha uma reunião de PS.Como um terceiro projeto, reunião semanal. GOSTOU DESSAS REUNIÕES,mas como elas acabaram, sente que os membros atuais não tem tido tanta voz, que diminui o engajamento e o envolvimento dos membros.
- A comissão do PS é os calouros e quem se inscreveu no forme. Onde todos aqueles que tinham interesse em participar do PS estavam la ( as de desenvolvimento)
- problemas da pessoa que não esta sendo muito vista.
- Desafio: nínguem lançou. não teve organização com todos. Tinha uma reunião onde as pessoas decidiam quais seriam os desafios, onde otods participavam e decidiam qual seria a decisão. Era uma forma de todos estarem engajados.
-

#### 3-
- Que a equipe seja a minerva bots que ele conhece, engajada, crakudas e que sejam amigaveis, q n vere um trabalho ( estilo combate), que as pessoas tenham mais liberdade e q se sintam a vontade de estar no ambiente.
- **As questões das decisoes serem tomada de formas não democratica tem deixado decepcionada e gostaria q volta-se.**
- Saber que a equipe consegue se virar sem eles.
- Nivel tecnico e soft skill
- Acredita que tem a questão de resenha. Sente que estão dando valores ao soft skill, mas os bom comunicadores sempre tem mais vantagem do que não tem, quem resenha mais são mais vistos e n acho isso positivo.
- temos que observar justamente o que
- a parte tecnica decaiu bastante, entram menos capacitadas dentro da equipe. Porem vem por conta do tempo mais curto.
- Acredita que o tempo de PS é o suficente para poder aprender. Mesmo tend uns dos piores projetos sentia que aprendeu bastante. Foi d zero pro ps, tudo foi novo.
- primeiro: as aulas de motor foi preparada com 3 meses com antecedencia
- Não damos tempo do candidato ter a proatividade de pesquisar sobre a categoria. para entender como funciona.
- Se os PS n tivessem tão corridos, os candidatos tivessem com mais tempo para desenvolver o PS, o nivel tecnico seram mais alto.
- acha que pode fazer u ps que desse mais tmepo pro candidato e que retorne um nivel tecnico melhor.
- muita gente sem voz na reunião. So os antigos membros tem a voz ativa. Falta os membros sairem do Ps confiante com o que eles aprenderam.
- Pensar no tempo, dar o maximo de tempo para a pessoa trabalharem no robô. E corrigira essa questão do nível tecnico.

### Rafael Gabriel

#### 1 -
É so mais um processo seletivo, não é um evento super marcante. uma maneira de renovar os membros e manter a equipe. ( seria manter a equipe viva, em relação a quantidade e de selecionamento)

#### 2 -
PS - Falta de engajamento e Seguencias de PS ruim
- Normalmente te uma ou duas pessoas que se dedicam bastante ao PS
- PS ruins, como o do viny, do qual surtou, do villela que sumiu e o do Danilo
- Aulas desuatualizadas. Não tem como ter aula artesanal. IDEIA: encomendar placas artezanais.
- Proteus.
- O PS não tem engajado os membros tualmente
Eletronica:
- problema de eletroprog. As pessoas são ou eletro ou prog. Tem que ser os dois.
- as pessoas se dividem naturalmente, mas as pessoas tem que saber.
Pegaram a galera que sabiam mais eletro e colocaram no mesmo grupo e eles tiveram que mexer no codigo.
- e os trainnes que ja entraram, colocar ele pra fazer task de prog ou eletro.
- A gestão como um todo pode fazer uma seleção para resolver a questão do codigo e eletro.
- Não pode ter medo de reprovar. Tamos tendo medo de reprovar. tem que pesar um pouco mais na avaliação
-
- Cobrar mais conhecimento teorico no PS. O que seriam falta de conhecimento teorico ( tipo o vinicios. são pessoas que não entendem ou que não tem o conhecimento teorico.)

#### 3 -
- As pessoas estejam um ouco mais por dentro da eletronica.
- Que deem um pouco mais de valor pra equipe. ( a equipe pode transformar muito). Não quero que a pessoa so cresça em nível tecnico.
- Teria medo de deixar o ps 22.2 que saisse. Pelo fato d PS ter sido corrido e ter tido o trainne. Por conta da falta de avaliação. Receio.

### Jullie

#### 1 -
- É um termometro da equipe. É atravez dele que da pra perceber quem está ça, que não so se importa de estar la e competir, mas tbm pelo role,uma maneira de fazer o que gosta. Mas no PS é so trabalho, dor de cabeça, so o lado chato. Ve muito isso na equipe
- Gente preparando aula noite anterior, desrespeitando o ato de ensinar.
- Um desesreito com o preparo das aulas.
- Não tem u cronograma, um plano de aula.
- Falta de organização e alta de respeito
- Não se animamtanto pra ir numa competição ou para um evento
- EM RELAÇÃO AO CANDIDATO:
- É a oportunidade que conseguimos pegar pessoas boas tecnicamente e n tecnicamente, que ira se sobrepor ao conhecimento tecnico.
- Vê que tem muita gente na equipe e que não fez tanta coisa, ou ent gente repetindo no proprio erro.
- Ter um teto.

#### 2 -
PS MKT:
- tentou prver os problemas do mkt mas n conseguiu.
- o mkt ja se antecipou desde de dezembro. Mas o outro lado não tinha uma organização
- Falta de comunicação, mudando o cronograma
- Falta de parceria entre as aulas. De chegar e perguntar se podiam dar uma aula junto ( e: adm e mkt)
- Tem muito imprevisto. ( Ex: candidato que não esta no rio e quer asssitir as aulas )
- mudar as ementas. pois estão atrazadas. São de 2019. O plano é ter uma emenda.
- Espera que tenha o compromisso de a cada ps e olhar para as alas antecipadamente e ver o que continua fazendo na equipe. o que será necesaria.
- ATUAL:
- Gostaria que tivesse caminhando para um momento muito bom.
- de fato alocar membros para cada projetos. para cada pessoa ficar alocada a cada projeto
- Comunicação e falta de seriedade
- Sente que atualmente tem bastante respeito com o mkt.
- Falta de participação dos membros
- Falta de respeito principalmente na hora de tirar foto. Principalmente na gestão.
- O mkt era excluido, não se comunicava bem
** - parte dessa equipe é valorizar o trebalho do outro**
- tenha em mente que terá dia que o mkt ão está la e que nesse dia seria interessante er conteudo tecnico entr as outras areas
- Ter uma aula da imsgen da equipe
- Lembrar sempre dos nossos vaores. Espirito de dono, paixão de vencer e espirito de equipe. Esses valores diminuiram

#### 3 -
- SEJA Mais acolhedora. E se algum dia n tenha conseguido isso, alguem lhe fale.
- o mkr é pra ser leve, ser criativo, fazer as pessoas se apaixonarem pela equipe.
- Ter uma equipe disponivel e disposta.
- Quer que as pessoas sejam assim, mais participativas a equipe mesmo.
- quer que as pessoas seja mias unidas no mkt, mas que seja unidas tecnicamente no mkt.
- Saber SEO, expandir a equipe. Mostrar mais o dia a dia da equipe.
- Tentar sempre deixar o story com conteudo
- Uma capacitação sobre **plano de aula** para o PS.

- o ei minerva ter uma ligação

### Zeferino

#### 1 -
Ve que o PS renova os votos com a equipe. Pra continuarmos fazendo o que fazemos.
É um PS, um um meio da galera voltar a se motivar, de conhecer os membros novos , uma passagem de bastão. Uma maneira dos membros de se capacitarem. Pois no PS será onde ele estara se colocando a prova

#### 2 -
- Prega organização mas deixamos passar muita coisas que seriam coisas reprovatoria. Ex: o envio das entregas no final. Oso do git, a galera não sabe se organizar, não sabe mostrar o trabalho que fez refletindo no trabalho da equipe
- Nosso PS hj em dia tem um problema com mecanico e isso é por causa de falta de pessoas. Estamos querendo os melhores, pois temos bastante membro. Porem estamos com falta de membro pra mec, adm e mky. Acredita que as venda da equipe não esta tendo uma venda do que precisa
- Em geral, a equipe parace mais para os eletroprog.
- Estamos tendo problema de vender a equipe. no que a equipe realmente precisa.
- Problemas na mec:
- Engajamento da galera é baixo. Em relação a equipe toda. A galera tem o sentimento que os mecanicos estavam ali e que se surgir um problema eles resolvem.
- Eles são tecnicamente capaces. Mas falta autonomia para resolver problemas. Eles conseguiriam resolver e criar as proprias task.
- Tentar encontrar pessoas que vão alem do que é dado, que pesquisem o conteudo por fora.
- Tentar achar uma galera com mais criatividade.
- O tempo a mais fou muito importante para ter mais coisas entregue
- Por causa dos ultimos PS, acredita que a galera não esta com o madset certo. Pessoal acrdita que os candidatos não vão entregar o proeto certo, de que não vai resenhar ou curtir de estar la. O PS nunca foi uma tarefa. Mas a galera tinha gosto, coisa que n. Esse ultimo PS foi muito apatico.
- Talvez ter um PS mais presencial seria o ideal. Talvez acabar com a semana online, se organizar para que tem.
- Acha legal a ideia de incentivar os calouros trabalharem dps das aulas. Mas n deixar os mecanicos.
- Seria uma das pessoas que ficaria na sala numa madrugada. Seria bom para desenvolver o amor pela equipe. Acredita que ess experiencia iria engajar mais os membros atuais
- Tem a madrugada, trabalham nela e o ideal seria que dps de trabalhar, limpar a sala. Pois isso é um problema que temos atual. Exemplo quando sairmos de uma competição, estamos cansados, mas não saimos da sala sem limpar.
- Espirito de dono:
- os problemas da equipe ja se tornaram pessoais. Ent a galera tem que ter o sentimnto de que se o robo não está andando não ficar satisfeito.
- Aplicar uma regra que condiciona saber como ela funciona. EX: o 15 minutos, antes do PS eram muito ruim em fazer i. Apicar o usou impou e aplicar um punição vai ajudar os membros a desenvolver isso.
- A galera não esta sebendo fazer o financiro. Pela falta do pitch não esta sabendo fazer planilha, n sabe o quano de parafuso, vita isolante que vão precisar pro projeto. Falta das descisoes financeiras do projeto.
- Cobrar mais um financiamento deles.
- Avaliação :
- ta deixando passar muitas coisas que n deveriam passar. A mecanica ta mantendo o nivel. Tão perdoando erros que não deveriam ser aprovado. Sempre aprovamos quem se destaca.
- Ex: Tem candidatos que é bom tecnicamente mas é pouco esforçado. na mec é reprovado.
- Ex: Esforçada mas não tecnicamente. Esse tipo de pessoa vale a pena.
- Esforça. É estudar, buscar, perguntar, mesmo tendo errado é vc ntregar. Fica ate o final trabalhando, mesmo n tendo entregado **O ESFORÇADO O CARA QUE VAI PROCURAR SE INFORMAR, TRABAHAR , APRENDER, BUSCA ENTREGAR O MLHOR POSSIVEL MESMO COM O QUE ELA TEM, independente da entrega.**
- Ex: fazer um bolo, a pessoa que tem todos os engredinte e a que não tinha nada. Mesmo que o bolo da outra esteja melhor, quem correu atras teve mais merito.
- Tecnico vs softskill
- Temos as duas situaos. Pessoas que são tecnicamente mas não são **engajadas**. Não estão na salas, não são pro ativas e que não conhece dos projtos. Não sabe nada do robô.
- A galera é comunicativa, tem um midset bom mas o lider não confia em fazer a task, pois a pessoa vai demorar pra fazer a task por dificuldades ou por x problemas.
- O ideal é uma pessoa que priorisa o projeto. não saber fazer não é um motivo pra enrolar.
- Separar ou definir na avaliação o que é uma pessoa rezenha e uma pessoa engajada.
- Comunicação do PS
- No ultimo PS varias descisoes foram tomadas sem a equipe poder participar, sem ser comunicado ou votado.
- A galera que está trabalhando precisa de ter voz.
- Se sentiria mais participativo se participasse das reuniões de discução.
- se for organizado, se a palta estiver bem definida, teriam reuniões mais rápida.
- Tem que mediar a
#### 3 -
- Acha que a equipe está em boas mão. Sene que o caminho da equipe são boas. **Mas acredita que prsença dele não é mais obrigatoria**.
- Sente que as pessoas vão ocupar o espaço de conhecimento.
- Se propos a deixar a equipe melhor do que quando entrou.
- Saber que foi um veterano, um lider melhor do que os que ja foram.