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title: 萬華社區小學疫情期間報導

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# 萬華社區小學疫情期間報導


- [疫下求生｜「我萬華我驕傲」在地人捐3萬便當挺醫護  蘋果日報](https://tw.appledaily.com/supplement/20210616/KMLUZOE3SVA4HFYFHVJVYJ5QRU/)
這波危機也加強萬華人凝聚與信任感，讓社區經營看到曙光，做社區營造的==萬華社區小學==創辦人陳德君表示，這次疫情激發出萬華人的不只是萬華人有愛心很團結，其實萬華人是在重建社區了，危機期間的互助精神建立的模式，如外送、做便當模式，都是很好的社區新經濟體，留下信任關係更可為疫後社區經濟做準備。

- [1100527【悠遊台北新聞】拒貼毒窟標籤 萬華人為自己發聲(記者 曾信翰)](https://youtu.be/DMorq2m28FQ)   

- [1100601【悠遊台北新聞】疫情衝擊弱勢 民間企業響應送餐服務(記者 唐詩晴)](https://youtu.be/VAP7YDRpCtY)

- [遠雄人壽送餐與環境消毒關懷萬華長者 工商時報](https://ctee.com.tw/industrynews/socialwelfare/474896.html)


-  [「萬華高風險」健保卡被註記 CDC:保護醫護健康－民視新聞](https://www.youtube.com/watch?v=Lsx-T5JPNdw)

- [看見社群龐大力量，社區規劃師陳德君：萬華的韌性會帶我們跨越危機 UDN 500輯 陳德君](https://500times.udn.com/wtimes/story/120840/5475328%EF%BC%8B?utm_source=500times&utm_medium=fb)
面對危機，更能看見社群、社區「集體動能」的強大。萬華很大，有36個里、約18萬的人口，萬華包容、養育了很多人，從開拓打拼到落地生根，代代相傳對萬華的認同，幾十年到幾百年都有；萬華的團結基礎深，家庭世代間、社區鄰里間的關係與信任，讓萬華人有應變的韌性。我們能真實看見彼此、運用社群網絡，這樣的韌性是相對冷漠疏離的都會地區所缺乏的。
人與人的連結可能傳播病毒，但要阻斷病毒，也要仰賴人與人的連結。地方文化、公民素養的學習與累積，能夠形成對抗危機的社區韌性。我是一名社區規劃師，我的專業並非只是「規劃」，而是和地方上生活的人們真實相處，一起面對議題、討論應對、逐漸改變，才有可能真正到達那一個共同的未來。

- [【萬華怎麼了】我們承受三層壓力，在台北彷彿未開化國度……蘋果日報社論 陳德君](https://tw.appledaily.com/forum/20210514/4PEAD2SMO5D6BODSQ5RDUYVPYE)
防疫靠國家，靠醫護體系，也靠社區人人共同配合和互相支持。萬華人互相喊話辛苦了，一起努力，為萬華守一個。我們也要對大家說，防疫社區隊就在你我，危機中，請看見萬華我們如何正面行動，帶來新的轉機。社區人與人的連結，讓應變更有力，能使力。認同、信念，我們挺著，萬華可以，台灣就可以！

- [上下游 不斷更新》線上買菜教戰守則！蔬果箱直送塞車，新增彈性送菜直購，各種方案看這裡](https://www.newsmarket.com.tw/blog/152916 )
原本只是簡單的平台，但萬華在地青年曾廣芝連夜將內容做成線上共同筆記表單，取名「萬華線上菜市場」，讓賣家可以輸入資料，買家方便閱讀，短短數日，共筆上的商家已有26家，除了魚肉蔬果外，還有熟食與乾糧雜貨，真的是「線上菜市場」。陳德君說，原則上買賣雙方自行議約，但就她瞭解，雖然商家也願意外送到板橋區、中正區甚至大安區週邊，但只有萬華的鄉親有免運或低運費的優惠。
「因為在地，所以快。」將各店家的資訊集合起來，方便在地買家選購，可能是疫情下最富人情味、碳足跡最低的採購方式。陳德君表示，每個社區都可以建立「線上菜市場」，她也大方分享作法：先做一張圖說明要號召線上採購的店家，然後提供共筆的連結，之後只要透過各種管道傳播出去，就可以建立地區性的交易網絡。