# 商協
# 2020 下半期戦略
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### 商協の理念
商店街を中心とした地域ネットワーク発展の
きっかけを提供する
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## 現状分析
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- イベントの相次ぐ中止で活動停滞
- 兼チーム先やWTなどで活躍するメンバーが多い
→フリーランス集団みたいになっている
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## 下半期戦略の基本方針
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- クラファンなど、急なイベントに対応するため
無理に商協の活動を増やすことはしない
- PTの枠を超えた活躍を目指す
- KF全体を見直すためのWT的な振る舞い
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## ミニチーム割
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- やっほー担当:松尾、稲垣、中川
- レンジャー管理:槇
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# 戦術
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## やほれんじゃー :boom:
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- やっほー配布
- ハロウィン
- 出演依頼対応
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## やっほー :open_book:
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- 通常通り 秋号、冬号を刊行
- 勉強会を開催
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## その他 :bulb:
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**WTとの連携の糸口**
- 定例会の改善(統括コラボ)
- note執筆、HP改修(広報コラボ)
- ツール、サブスクの見直し(業務コラボ)
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**店舗補助体制**
- 店舗の人手が足りなくなったときにヘルプできたら◎
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## スケジュール
イベント:10月第4週ハロウィン(未確定)
やっほー勉強会:9,10,12,1,3月各1回
やっほー発行:11,2月各1回
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### まとめ
- イベントだよりの活動設計だったため、抜本的な改革に迫られる
- 行動案が思いついたらすぐ実行できるように(例:クラファン)、活動をライト化していく方針
- とりあえずは内部に目を向けてWT的な動き
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### Thank you! :sheep:
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