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title: 暖身活動（二）── CSR for Culture 工作坊
tags: 暖身活動側記
description: 2022 亞太社創高峰暖身活動側記
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:::spoiler **共筆目錄**
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暖身活動（二）── CSR for Culture 工作坊
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::: info
**活動基本資訊** :loudspeaker:
* 日期：2021.11.07（日）
* 時間：14:00-17:00
* 地點：台南文化創意產業園區 4FC區 長壽講堂

**主持人與講者** :stars:
* **嚴婉玲**（台南新芽理事長）
* **盧俊偉**（文化內容策進院副院長）
* **黃慕琳**（安永會計師事務所資深顧問）
* **汪兆謙**（阮劇團團長）
* **許明揚**（山海屯社會企業執行長）
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:::success
**想看更多暖身活動及側記共筆嗎？** :eyes:
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## 合辦單位 ── 文化內容策進院
#### 願景
臺灣蘊含著豐富的文化與自然多樣性，在歷史的長河中，締造了舉世稱羨的經濟與政治奇蹟，也成就了許多傲人的在地故事。因應知識經濟的興起，與科技技術的日新月異，臺灣的文化產業雖然蓬勃發展，但是也面臨必須與時俱進，力謀創新的關鍵時刻。

臺灣在 2019 年成立了行政法人文化內容策進院，希望透過文策院中介組織的努力，架構出跨部會、跨領域、跨平台的協力合作機制，整合文化、科技及經濟的能量，催生臺灣文化內容產業生態系，帶動產業投資與創新的動能，形塑臺灣的國家文化品牌。讓臺灣豐富的在地文化，以各種多元的形式向世界傳遞，讓國際的文化版圖，因為有了臺灣的加入而變得更加豐富精彩。

#### 使命
1. **建構產業專業支持體系**
秉持中介組織專業治理角色，與政府、民間協力合作，完備文化內容產業專業支持體系的目標。達成扶植產業的公共任務。

2. **以文化內容驅動產業創新升級**
參酌國際趨勢，促進文化內容透過符號、文字、圖像、色彩、聲音、形象與影像等資料或資訊，整合運用之技術、產品或服務，產生創作與累積價值所形成之 IP，驅動內容產業跨界跨域之創新升級，並帶動周邊產業之發展。

3. **形塑國家品牌進行國際布局**
發揮文化內容產業共同平臺的功能，秉持國家隊精神，整合政府及民間資源與力量，形塑國家文化品牌，協助業者進軍國際市場、拓展海外商機，加快國際布局，以文化軟實力走向世界。

**想更多認識文化內容策進院嗎？**
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## 合辦單位 ── 台南新芽

台南新芽，希望以公民團體的角色對台南市政開始理解、思考並介入、參與，進而達到實質監督的目的。參與政治並非只有參選一途，透過各種網路時代開放政府的思維，我們期許能降低公民關心政治的門檻，從人人都可以的公共參與開始，讓每個人都能快速理解施政實況，並且在資訊盡可能對等的情況下討論政策。

我們將舉辦志工營隊、定期講座、街頭宣傳，更重要的是開始規畫並執行市議會的監督工作，期待能揭開重重簾幕，讓議會問政實況呈現在市民面前。

讓我們一起構築藍圖，畫出對台南的願景與期待，讓台南成為一個多元友善、富有文化意涵、環境永續、勞工有尊嚴的城市。「台南新芽」在地紮根、深耕發芽，邀請您一起揮灑熱情、細心灌溉。

線上捐款 》https://goo.gl/iuQW8J
加入志工 》https://www.tnsprout.org/cooperation/volunteer/
年度報告 》https://www.tnsprout.org/about/annual-report/

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## 活動側記
紀錄：蘇淋齊
上半場
1. 台南新芽協會 嚴婉玲 理事長開場：
社會創新是引入商業力量解決社會問題，我們希望利用今天的工作坊為大家介紹CSR，以及如何將文化內容產業引入CSR中。
2. 文化內容策進院 盧俊偉 副院長目標與工作說明：
ESG與CSR的差異在於更加重視公司治理的層面，也就是讓公司更願意加入CSR的行列，此外金管會也有針對一定規模以上的企業要求每年出具永續報告書，因而成為文化內容產業可以進入參與的機會，但也是挑戰，因為企業不只重視企業社會責任與環境永續，也希望與文化內容產業合作的同時提升公司治理能力。前面提到的金管會規定在文化部前部長鄭麗君推動下，「支持文化發展」已納入企業ESG的準則中。

企業在做ESG是從多元角度看，如何藉由ESG提升企業價值與形象成為企業投入的誘因，CSR for culture企業不只是給錢，有更深的支持方式，可以更貼近企業營業模式，例如to C的部分可以跟零售商結合更貼近消費者的生活。例如花博即有許多方面投入參與。我們希望企業支持文化內容端的方式可以自主持續下去，而不需靠政府媒介，我們有三支箭，一是示範帶動CSR支持文化模式創新，例如協助企業端與文化內容方媒合，二是驅動社會倡議力量，例如與媒體舉辦大型論壇，三是建構市場機制運作所需的制度環境，例如引入評鑑制度。

3. 安永會計師事務所 胡佑寧 經理：
什麼是CSR？
CSR國內外都在推動，我們整理出六個點，一是企業應遵循道德規範
二是經濟發展外的貢獻承諾，三是應重視社會與環境發展，四關注利害關係人的關係，五是回應利害關係人的政策與實踐作為，六是提升關鍵利害關係人的生活品質。

我們多年來協助很多企業執行CSR，我們發現企業具有特定在意的社會議題並重視回應聯合國SDG的需求，例如中信金CSR五大主軸之一有文化內容合作，包括與影視與文創產業合作；友達在台中建廠時有考古文物出土，友達就成立友達文化館，除了與在地鄰里合作，亦邀請員工擔任志工參與。

另外還有一些例子可以分享，直接贊助或徵件贊助案例有，華南銀行贊助翻滾吧男人拍攝；玉山金控則贊助黑熊森林拍攝。主動委製或徵件委製案例有，金創獎、台哥大i無限電影獎。贊助內容推廣或異業合作的案例則很多元，例如：贊助影展、包場、巡演；贊助表驗間、辦理講座；企業志工合作與在地活動合作等。

4. 安永會計師事務所 黃慕琳 資深顧問：
該如何向企業CSR提出合作意向？
社會影響力是文化內容與企業端合作時可以首先聚焦的部分。從投入、產出、成果到影響力的評估模型來看，企業在意的是利害關係人在活動中獲得整樣的改變或有何種的互動產生，而非單純在意觸及人數等KPI。

投入的部分有現金、實物/服務、時間、管理成本。產出的部分有社會產出，商業產出(品牌promotion)、企業的CSR通常有很明確的目標於公開資料，例如偏向教育，文化內容產業要配合企業的目標來提案，另外如何產生社會影響力亦是企業所在意的問題(如何讓社會共好)。

企業投入考量的面向有投入形式與成本；是否為企業關注之議題、是否符合企業形象；地區是否接近營運據點、員工生活圈或偏鄉。

在安永調查56家標竿企業的研究中，有83.93%的企業將促進文化發展列入CSR多元資金投入的目標中。如何利用故事力來創造加值也是一個需要著重的點。

5. 阮劇團 汪兆謙 團長 CSR提案分享：
阮劇團是嘉義縣第一個立案的劇團，至今18年，草創時(5-10年)，我們在意的點是要在嘉義演什麼戲，因為我們的受眾並非都會區的居民，第一齣戲熱天酣眠，改編自莎士比亞仲夏夜之夢，我們決定先做語言的轉化，以台語演出，發現可行，於是持續推動台語劇。從100萬內的年度製作規模開始，至2016年我們與國際導演合作增加了國際曝光，而發展到400萬的製作規模，並到歐洲公演。我們發現國際社會注重的不是歌劇形式，而台灣的特色文化與語言，所以我們更加確定台語、台灣文化內涵為主的創作形式。

戲劇的兩大要素是劇本與演員，因而我們劇團有自己培養的編劇，並持續舉辦工作坊創作劇本，另外我們也有儲備演員的培訓。我們亦在嘉義有常態的教育推廣活動，例如每年為期兩周的草草藝術節。

阮劇團的工作要點是創作，其次是研究，再次是推廣與教育。我們發現可以開源的工作主要是推廣/教育的部分，例如我們募款做義演，後續我們就可能與前去義演的地方合作開課。又例如草草藝術節，我們透過尋找協力單位爭取資源投入，我們向家樂福提案讓草草藝術節食堂的食材是符合永續環境的，我們也向富邦基金會提案電影創作的培力。當然我們希望長期下來，企業投入的部分可以從教育推廣往研究、創作發展，我們做了十幾年才有一些成果出來，讓UDN在今年願意資助我們的創作工作。

另外，我們藉由開podcast節目做到現在，每集有4000人次以上完整收聽節目，這就是我們平日在累積資本的方式之一，所以鼓勵大家在各方面用各種方式累積自己的資本。我們希望阮劇團城位在地的原創產地、協作基地、跨國連線發動機。

6. 山海屯社會企業 許明揚 執行長：
我是從社區營造出發，有經歷農村再生的工作，今天分享主要是我們目前在新化的蹲點工作。

我們想要活在什麼城市過甚麼生活？
SDGs指標中就有許多與此相關。

我們透過地方創生、社區營造的方式著手，希望藉由營造地方歸屬感讓企業端願意投入資源。例如我們從歷史上的新化郡範圍將我們合作範圍從新化擴展到左鎮的地區發展永續旅遊。又我們藉由街屋牆面粉刷創作來維護地方景觀，並增進地方歸屬感。在社造方面，我們為新化歷史街區老屋找回故事，以產業群聚培育、特色人文體驗空間營造、文化商品與體驗商品三個主軸做提案，取得老屋歷史空間的經營權，希望以達到SDG指標的方式推動地方創生與社區營造。

過程中我們需要企業端的資金支持，例如惠生醫院的案子，我們發起群眾募資，台糖主動提出合作意願，我向其董事長提到新化是台糖的娘家，藉此增加企業端與在地的連結，成功獲得支持。

企業方投資文化內容產業時，也希望該產業可以自己轉錢進而永續經營，我們藉由永續旅遊規劃與客製化禮品開發與行銷來開源，也為企業提供禮盒供應來源。

在左鎮老街地方創生的案例中，我們將左鎮納入新化郡的範圍中，思考左鎮與新化的連結，以及如何發展出有別於台南府城的旅遊節點。再來我們引入企業端與成大USR計畫等的支持，建立地方創生支持系統，來協助地方創生的推動。

下半場
1. 高格頓提案示範
我們藉由木作、AR與VR等技術的導入等方式進行互動展演空間的規劃。我們希望達到資源永續提供、在地連結。

2. 全美戲院提案示範
我們將戲院空間出借給劇團演出，我們希望演出劇作具有娛樂性且大眾化以增進與觀眾的連結，我們的場地也可以達到演出不禁食的新體驗，我們希望除了出借場地，還能與劇團有合作的關係。我們除了一般電影的放映，我們也提供畢製影片放映、新銳動畫放映、紀錄片放映等。另外我們也有大導演計畫與全成有戲的舉辦，讓戲院的空間成為各式表演藝術、影像創作的展演舞台，另外也提供空間培養新銳導演。

3. 文策院副院長對提案示範回應：
應該先釐清提案的對象是對企業或是對政府部門，需要先明白提案對象需要的是什麼，也要加強以故事力來包裝提案，並導向可以如何產生社會影響力的部分。

4. 安永對提案示範回應：
高格頓的提案中，永續材料的部分可以與建材廠商提案，兒童職涯發展部分則要去了解哪些企業對這個議題有關懷，才能針對該企業做提案。
全美戲院的提案中較缺乏對於提案對象的想像，因而較難直接想像可以與哪些企業做媒合。

5. 參與者討論結果報告與提問：
第一組：公益音樂會的成本如何被cover？可能需要先了解自己團體的性質，才能找到相對應的企業做提案
第二組：我是連風彥，台南市文史協會過去比較常做的是推廣台南第一代文史工作者的研究成果，主要的合作對象是台史博，這次工作坊讓我會想開發跟企業合作的機會。
第三組：我覺得政府部門可以多舉辦提案工作坊，或是提供顧問窗口，或是提供與企業媒合的平台
第四組：希望公部門提出大型計劃時，可以為小規模的團體提供窗口輔導，也想了解文策院如何挑選優良企業來與文化內容產業媒合。
個別提問：公部門的計畫案對於計畫的預算抓得很緊，讓文化工作者難以存活，同樣在CSR上，如何衡量文化工作者生產的價值並提供適當報酬？

6. 文策院回應
我們會看企業CSR報告，清點出CSR包含文化內容推廣的企業來提供給相關產業做媒合。另外我們也為企業提供撰寫永續報告書、計算社會影響力的教學，來增進企業做CSR的意願。
我們亦想要找出種子企業，利用他們已經成功的案例影響更多企業，也希望藉由媒體曝光的方式讓企業成功的案例能被看見，也有找金管會，希望讓上市櫃公司能揭露ESG。
關於文化工作者價值的部分，我們可以藉由計算社會影響力來呈現，其中也會希望當中如何為企業到來商業利益，我想這樣多少就能呈現文化工作者的價值。
文策院著重在發展文化內容產業健全生態，所以目前希望藉由引進企業結合創新讓文化內容產業可以更加茁壯，而有關於產業的培力部分，我預計明年會有相關計畫推動。

7. 阮劇團回應
對於文化工作者價值的部分，我比較在意的是如何讓自身的專業能與更多領域交流、合作。

8. 山海屯回應
目前在社會影響力評估上，除了量化的呈現以外，目前也有採用職性的呈現，我認為文化工作者應該多了解如何做社會影響力評估，未來才能有更多資訊提供給企業方參考。

9. 安永回應
英國有SRI的方法學提供社會影響力計算的方法，目前國內企業在做CSR也會有相關社會影響力計算的方式。

## 花絮

圖一 台南新芽理事長嚴婉玲

圖二 文策院副院長盧俊偉

圖三 安永會計師事務所黃慕琳資深顧問

圖四 阮劇團團長汪兆謙

圖五 山海屯社會企業執行長許明揚

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