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title: 暖身活動（十七）──台南社創小聚
tags: [暖身活動側記]

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title: 暖身活動（十七）──台南社創小聚
tags: 暖身活動側記
description: 2022 亞太社創高峰暖身活動側記
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[![](https://i.imgur.com/EmsIiEI.jpg)](https://apsis.tw/)

:::spoiler **共筆目錄**
[TOC]
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暖身活動（十七）──台南社創小聚
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::: info
**活動基本資訊** :loudspeaker: 
* 日期：2022.03.26（六）
* 時間：10:00－12:00
* 地點：台南新芽（台南市中西區成功路29號4樓）

**主持人與講者** :stars: 

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:::success
**想看更多暖身活動及側記共筆嗎？** :eyes:
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## 活動簡介

## 主辦單位 ── 台南新芽
台南新芽，希望以公民團體的角色對台南市政開始理解、思考並介入、參與，進而達到實質監督的目的。參與政治並非只有參選一途，透過各種網路時代開放政府的思維，我們期許能降低公民關心政治的門檻，從人人都可以的公共參與開始，讓每個人都能快速理解施政實況，並且在資訊盡可能對等的情況下討論政策。

我們將舉辦志工營隊、定期講座、街頭宣傳，更重要的是開始規畫並執行市議會的監督工作，期待能揭開重重簾幕，讓議會問政實況呈現在市民面前。

讓我們一起構築藍圖，畫出對台南的願景與期待，讓台南成為一個多元友善、富有文化意涵、環境永續、勞工有尊嚴的城市。「台南新芽」在地紮根、深耕發芽，邀請您一起揮灑熱情、細心灌溉。

線上捐款 》https://goo.gl/iuQW8J
加入志工 》https://www.tnsprout.org/cooperation/volunteer/
年度報告 》https://www.tnsprout.org/about/annual-report/

**想更多認識台南新芽嗎？**
:arrow_forward: 官網傳送門 https://www.tnsprout.org/
:arrow_forward: 官方臉書帳號 https://www.facebook.com/tainansprout/

## 活動側記

### 與會者側寫

陳怡君，「巧婦織布工藝工作室」，以在地農業剩餘/廢棄材料(例如玉米葉、小麥梗)進行商品創作，提供剛生小孩、可能無法工作、必須照顧孩子的母親彈性的就業機會，度過可能的產後憂鬱。

葉杏珍，前湯食家頭家，國際特赦組織的在地參與者，從農業回頭看食物設計。

張桓溢，台南大學《性別平等季刊》編輯，希望認識更多社區女力的故事，尋找受訪者。

周欣怡，跨域的自由工作者，包含性教育推廣工作、社區營造、身心障案者自立生活陪伴。重視「平權」，例如不同障別的通用設計是目標，但相當辛苦。目前與瑞復益智中心合作，於漁光島蹲點，正在籌備一個藝術空間「慢漫小畫室」，希望和身邊的身心障礙者一起走出去。

林珊竹，免廢市集、手作人的二手材料市集主辦人，社區大學綠交通研究社社員。來參加聚會，希望可以看看有什麼樣的人會出現。

吳中仁，本職臨床聽力師，臺南市自造者協會
理事長，FABLAB Tainan臺南在地自造者社群成員，與社群夥伴一同在西竹圍之丘經營實驗室，開放民眾在安全、會用的前提下，學習技術、借用我們的器材和空間。

### F@#K UP經驗分享
葉杏珍：
過往參加過失敗實驗室的活動，聽過一些綠色餐廳的失敗經驗。主要是因為食材成本過高，一般餐廳的食材成本約佔20%，但綠色餐廳時常高達45%，尤其具有意識的商家，較不容易苛刻員工，在人力成本上必然較其他餐廳。老闆時常成為「店的志工」，店面勉強打平，老闆卻要尋找本店以外的收入。台南標舉「古都」招牌，但終究不是每個人天天都吃小吃。大家想吃到好的食材，但不願意付出對的代價，我們需要慢慢演進，不能以小打破以「古都」為主的思維。

綠色餐廳的認證在台灣有多個系統，台南的認證是從環保署發出，因此強調減塑、惜食，而非從糧食、食材的角度出發。因此，在餐廳收掉之後，又另外尋找自己在綠色餐廳的


吳中仁：
自由社群時常發生效率不彰、眾聲喧嘩的問題，時常面對人力少、難以決策等等問題，最終都還是少數有意願者跳出來處理實務部分。最近時常感到挫折，本身在醫院工作，深深體會到醫院是營利單位，主管甚至可能從下級身上不當得利，卻難以在制度上保護自己。

理想和作法無法同步，很常是因為沒有「商業」思維，覺得要做非營利、公益性強的行動，導致在面對必要成本時的壓力倍增。

主持人：
回應與社群溝通的眉角，因為社群裡個人有各自的步調，專案管理會更顯重要，必要的話，甚至需要將工作內容按等級區分，有明確死線、有具體要求的工作內容，需要付出一定的成本外包。

陳怡君：
政府機關傾向將資源投注在具有一定程度發展的組織，才能在每年的成果報告中迅速培養亮點，從補助的支持到社群的支持，政府對較大規模的組織不遺餘力，但小型組織卻時常詢問「難道沒有別人也可以做嗎？」又如我們時常被藺草和藺紙比較等等問題，使我們感到挫折。現在成立了新的品牌「醒麥」，希望開拓新的獲利模式。吃是人的基本需求，目前只能用一個品牌去支持社會福利性的「巧婦」。政府反而比較關心績效，而不是過程，但(社會福利)其實過程比較重要。

林珊竹：
免廢市集目的是讓閒置的物品可以拿出來交流、讓有需要的人取得。可能衍伸的問題是：不禮貌、貪婪的民眾；目前發展的方法是由主辦方扮黑臉(建立規則)，攤主就可以避免難以拒絕贈與的尷尬。


周欣怡：
去年進行簡報時，長官直問「你做的這些事情，機構本身不能做嗎？」好像我是依附在機構之下，才能夠做這些事情。我生氣的反省了六個月，在想到底要如何說明，才說得清楚自己至今投注的有型、無形成本有多少。

### 主持人總結
除了心態的改變外，如何有效的表達。


#### 📢聚會後歡迎一起討論交流
[Facebook社團：台南社創小聚](https://www.facebook.com/groups/693541808624719/)

## 花絮

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