--- title: 暖身活動(十七)──台南社創小聚 tags: 暖身活動側記 description: 2022 亞太社創高峰暖身活動側記 image: --- [](https://apsis.tw/) :::spoiler **共筆目錄** [TOC] ::: 暖身活動(十七)──台南社創小聚 === ::: info **活動基本資訊** :loudspeaker: * 日期:2022.03.26(六) * 時間:10:00-12:00 * 地點:台南新芽(台南市中西區成功路29號4樓) **主持人與講者** :stars: ::: :::success **想看更多暖身活動及側記共筆嗎?** :eyes: :arrow_forward::arrow_forward::arrow_forward: [2022 亞太社創高峰會 ── 暖身活動目錄 :book:](https://hackmd.io/@2022apsis/pre-summit) ::: ## 活動簡介 ## 主辦單位 ── 台南新芽 台南新芽,希望以公民團體的角色對台南市政開始理解、思考並介入、參與,進而達到實質監督的目的。參與政治並非只有參選一途,透過各種網路時代開放政府的思維,我們期許能降低公民關心政治的門檻,從人人都可以的公共參與開始,讓每個人都能快速理解施政實況,並且在資訊盡可能對等的情況下討論政策。 我們將舉辦志工營隊、定期講座、街頭宣傳,更重要的是開始規畫並執行市議會的監督工作,期待能揭開重重簾幕,讓議會問政實況呈現在市民面前。 讓我們一起構築藍圖,畫出對台南的願景與期待,讓台南成為一個多元友善、富有文化意涵、環境永續、勞工有尊嚴的城市。「台南新芽」在地紮根、深耕發芽,邀請您一起揮灑熱情、細心灌溉。 線上捐款 》https://goo.gl/iuQW8J 加入志工 》https://www.tnsprout.org/cooperation/volunteer/ 年度報告 》https://www.tnsprout.org/about/annual-report/ **想更多認識台南新芽嗎?** :arrow_forward: 官網傳送門 https://www.tnsprout.org/ :arrow_forward: 官方臉書帳號 https://www.facebook.com/tainansprout/ ## 活動側記 ### 與會者側寫 陳怡君,「巧婦織布工藝工作室」,以在地農業剩餘/廢棄材料(例如玉米葉、小麥梗)進行商品創作,提供剛生小孩、可能無法工作、必須照顧孩子的母親彈性的就業機會,度過可能的產後憂鬱。 葉杏珍,前湯食家頭家,國際特赦組織的在地參與者,從農業回頭看食物設計。 張桓溢,台南大學《性別平等季刊》編輯,希望認識更多社區女力的故事,尋找受訪者。 周欣怡,跨域的自由工作者,包含性教育推廣工作、社區營造、身心障案者自立生活陪伴。重視「平權」,例如不同障別的通用設計是目標,但相當辛苦。目前與瑞復益智中心合作,於漁光島蹲點,正在籌備一個藝術空間「慢漫小畫室」,希望和身邊的身心障礙者一起走出去。 林珊竹,免廢市集、手作人的二手材料市集主辦人,社區大學綠交通研究社社員。來參加聚會,希望可以看看有什麼樣的人會出現。 吳中仁,本職臨床聽力師,臺南市自造者協會 理事長,FABLAB Tainan臺南在地自造者社群成員,與社群夥伴一同在西竹圍之丘經營實驗室,開放民眾在安全、會用的前提下,學習技術、借用我們的器材和空間。 ### F@#K UP經驗分享 葉杏珍: 過往參加過失敗實驗室的活動,聽過一些綠色餐廳的失敗經驗。主要是因為食材成本過高,一般餐廳的食材成本約佔20%,但綠色餐廳時常高達45%,尤其具有意識的商家,較不容易苛刻員工,在人力成本上必然較其他餐廳。老闆時常成為「店的志工」,店面勉強打平,老闆卻要尋找本店以外的收入。台南標舉「古都」招牌,但終究不是每個人天天都吃小吃。大家想吃到好的食材,但不願意付出對的代價,我們需要慢慢演進,不能以小打破以「古都」為主的思維。 綠色餐廳的認證在台灣有多個系統,台南的認證是從環保署發出,因此強調減塑、惜食,而非從糧食、食材的角度出發。因此,在餐廳收掉之後,又另外尋找自己在綠色餐廳的 吳中仁: 自由社群時常發生效率不彰、眾聲喧嘩的問題,時常面對人力少、難以決策等等問題,最終都還是少數有意願者跳出來處理實務部分。最近時常感到挫折,本身在醫院工作,深深體會到醫院是營利單位,主管甚至可能從下級身上不當得利,卻難以在制度上保護自己。 理想和作法無法同步,很常是因為沒有「商業」思維,覺得要做非營利、公益性強的行動,導致在面對必要成本時的壓力倍增。 主持人: 回應與社群溝通的眉角,因為社群裡個人有各自的步調,專案管理會更顯重要,必要的話,甚至需要將工作內容按等級區分,有明確死線、有具體要求的工作內容,需要付出一定的成本外包。 陳怡君: 政府機關傾向將資源投注在具有一定程度發展的組織,才能在每年的成果報告中迅速培養亮點,從補助的支持到社群的支持,政府對較大規模的組織不遺餘力,但小型組織卻時常詢問「難道沒有別人也可以做嗎?」又如我們時常被藺草和藺紙比較等等問題,使我們感到挫折。現在成立了新的品牌「醒麥」,希望開拓新的獲利模式。吃是人的基本需求,目前只能用一個品牌去支持社會福利性的「巧婦」。政府反而比較關心績效,而不是過程,但(社會福利)其實過程比較重要。 林珊竹: 免廢市集目的是讓閒置的物品可以拿出來交流、讓有需要的人取得。可能衍伸的問題是:不禮貌、貪婪的民眾;目前發展的方法是由主辦方扮黑臉(建立規則),攤主就可以避免難以拒絕贈與的尷尬。 周欣怡: 去年進行簡報時,長官直問「你做的這些事情,機構本身不能做嗎?」好像我是依附在機構之下,才能夠做這些事情。我生氣的反省了六個月,在想到底要如何說明,才說得清楚自己至今投注的有型、無形成本有多少。 ### 主持人總結 除了心態的改變外,如何有效的表達。 #### 📢聚會後歡迎一起討論交流 [Facebook社團:台南社創小聚](https://www.facebook.com/groups/693541808624719/) ## 花絮 :::warning {%hackmd ZETy6TlbTNu6B3l0nQ9sxg %} :::
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