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title: 暖身活動（十六）── 從ESG的「治理」觀點，看中小企業的未來與可能
tags: [暖身活動側記]

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title: 暖身活動（十六）── 從ESG的「治理」觀點，看中小企業的未來與可能
tags: 暖身活動側記
description: 2022 亞太社創高峰暖身活動側記
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[![](https://i.imgur.com/EmsIiEI.jpg)](https://apsis.tw/)

:::spoiler **共筆目錄**
[TOC]
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暖身活動（十六）──
從ESG的「治理」觀點，看中小企業的未來與可能
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::: info
**活動基本資訊** :loudspeaker: 
* 日期：2022.03.24（四）
* 時間：19:00－21:00
* 地點：台南新芽（台南市中西區成功路29號4樓）

**主持人與講者** :stars: 
* **主講：洪敬舒**（台灣勞工陣線研究部主任）
* **對談：陳政亮**（前台灣高等教育產業工會秘書長）
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[![](https://i.imgur.com/OHzTzBe.png)](https://neti.cc/YN373kO)

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**想看更多暖身活動及側記共筆嗎？** :eyes:
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## 活動簡介


## 合作單位 ── 台灣勞工陣線

>1984年5月1日「台灣勞工法律支援會」誕生，1988年更名為「台灣勞工運動支援會」，1992年「台灣勞工陣線」成立。隨著台灣從威權到民主，勞陣也從解決個別勞資爭議、協助勞工籌組工會，到目前致力於勞動政策的批判與改革。

>在組織上﹐我們從「法律支援」到「運動支援」到「勞工陣線」。在路線上，我們從「社會服務」到「社會運動」到「社會民主」﹐勞陣一直隨著社會的脈動，不斷調整不斷改變。只有目標不變﹐那就是：團結人民力量，邁向人人平等，互相尊重疼惜的新社會。

>我們心目中的新社會不僅要「政治民主」，即參政權的公平﹐還要「社會民主」﹐即社會權的保障﹐最後要逐步達到「經濟民主」，即共同參與與共同擁有。

>　　台灣已達到初步的政治民主；必須更上層樓，建立福利國家，使資源公平分享。接著是生產民主，擴大參與。從政治民主到社會民主到經濟民主，循序漸進，不斷地擴大民主的內容，這是世界的潮流﹐也是勞陣的策略。

「集結勞工陣線、粉碎金權壟斷！」是我們的自我期許。

勞陣長期堅持弱勢立場，結合工會幹部、學者與社會進步的力量，希望推動福利政策，維護勞工權益。

在伸張社會正義的路途上，勞陣願陪伴您共同成長！


**想更多認識台灣勞工陣線嗎？**
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## 主辦單位 ── 台南新芽

台南新芽，希望以公民團體的角色對台南市政開始理解、思考並介入、參與，進而達到實質監督的目的。參與政治並非只有參選一途，透過各種網路時代開放政府的思維，我們期許能降低公民關心政治的門檻，從人人都可以的公共參與開始，讓每個人都能快速理解施政實況，並且在資訊盡可能對等的情況下討論政策。

我們將舉辦志工營隊、定期講座、街頭宣傳，更重要的是開始規畫並執行市議會的監督工作，期待能揭開重重簾幕，讓議會問政實況呈現在市民面前。

讓我們一起構築藍圖，畫出對台南的願景與期待，讓台南成為一個多元友善、富有文化意涵、環境永續、勞工有尊嚴的城市。「台南新芽」在地紮根、深耕發芽，邀請您一起揮灑熱情、細心灌溉。

線上捐款 》https://goo.gl/iuQW8J
加入志工 》https://www.tnsprout.org/cooperation/volunteer/
年度報告 》https://www.tnsprout.org/about/annual-report/

**想更多認識台南新芽嗎？**
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## 活動側記


為何要談論ESG？在講座前，以ESG的『Ｇ』出發，包括環境與社會面向。

CSR：企業責任
SDG：永續發展

社會問題有許多成因來自勞工，由勞動問題出發，首先回到ESG的
ESG與強調「環境」、「社會」以及「治理」，有許多部分也呼應SDG，三大大部分重複強調的核心，與「社區」（ESG17:多元夥伴關係」更是緊密相關。

回顧網路中可見的企業相關新聞，當企業強調由ESG出發，透過相關機制作治理，時常可見環境與永續發展治理有關，但ESG當中的「G」——治理責任，其實鮮少被提及，尤其治理也關乎企業當中的勞工權益及人權，治理成為ESG的重要決定因素。

講者透過幾大重點，出發談論治理中的社會責任。
* 資訊透明
* 薪酬結構
* 利益關係人

其一資訊透明，勞工在勞動環境中作為資訊不平等的一端，企業的資訊是否透明就會成為治理關鍵；而薪資結構、利益關係人更是理解公司內外部的要素。

「治理可直接影響環境及社會行動的虛實作為；糟糕的治理導致公司無法實現既定目標，造成股東損失，但失序的治理卻會加速社會環境破壞。」

回到中小企業談論ESG，時常被討論的問題如「上市櫃公司才需要」、「沒有資源及條件做好治理」、「沒人接班，談什麼治理？」。敬舒表示，中小企業作治理轉型，可由股東（家族）所有權--＞員工共同所有權，效益上除了可提升公司透明度、內外部社會責任，也可擴展道德、包容和透明的商業行為。講者舉英國推動員工所有權信託（EOT）及法國於2014通過的社會團結經濟法為例，說明國外已有相關企業，透過員工持有股權及收購案例，達到企業轉型。

座談講者陳政亮老師也回應，過去於世新社發所任教，近年回到家中中小企業，也開始思索企業轉型問題。台灣中小企業幾大特色包括資產規模較小，舉例上市上櫃需要200人股東以上，受股東及投資者影響小下，決策較容易偏向保守。而台灣中小企業發展過程則以代工產業為大宗，以製造業為例，可由代工中勞工與企業的關係切入，透過委單顧客的要求及壓力，規範企業或改革唯一方向，而另一討論方向，則是由西方國家的環境運動強調的永續發展精神，進而對讓其他國家透過政策對中小企業施加壓力及規費，陳政亮也強調，傳統產業或工業的勞動環境下，常見技術人員較有話語權的氛圍，也是目前推動勞工平權議題會遇到的關卡，或許也可討論是否有可能讓技術開放，並避免勞資不平衡的產業現況。






## 花絮

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