# 10.08 sprint#2 討論

與會人員：小儒、Connie、Yen、Wilson
會議時間：10/8 - 23:00 ~
會議連結：https://meet.google.com/qyf-ytnj-rui
會議記錄：Connie

## 議程：

### 1. 提前驗收

要能紮實地回答以上問題，小組需要針對既有功能進行「提前驗收」，以便評估下半場有哪些問題要解決。

具體作為包括：

* 根據 acceptance criteria 手動驗收
* 執行自動化測試
* 讓前後端先接起來，以便判斷後端傳出來的數據是否需要更新

### 2. Refinement

透過提前驗收掌握狀況後，進行 Refinement 評估。嘗試回答：

* 評估剩餘 task 的先後順序，最重要完成任務的 key factor 是什麼？
* 是否有一些規格要縮減
* 是否在某些卡住的東西上用 workraound 先解決？

### 3. 團隊分工調整 & 更新 Task list
在充分了解開發現況後，接著**確認是否團隊成員有人進度超前**，可以跨功能的支援其他可以先完成的事情。

最後別忘了要更新團隊的 Task list，以符合最新情況。在此階段通常會需要更新：

* 某些項目的 acceptancy criteria
* 調整 product backlog 的先後順序
* 較優先的項目，先拿出來分析
* 不重要的丟進 backlog