# Sprint #3 交付可執行的產品

最後倒數 48 小時，最重要的是交付可執行的產品，確認能否將產品順利 deliver 給我們的用戶 (在此情境中，用戶指的是評審與助教)。

### 1. 上線準備
* 確認交付的產品是否符合當初所定義的 definition of done。是否符合最小化可交付的產品(MVP)。
* 列出已知的 issues 並設定 priority，確認哪些 issues 是必定需要修正的，哪些是可以先忽略的。
* 確認前後端要負責部屬的相關設定，例如：
* 後端負責 production 資料庫的設定，以及 Heroku 上的 config
* 前端確認 API 跨域請求呼叫的問題，非同步呼叫在 production 上是否延遲，或者是否有cache的問題等。

### 2. Demo
* 準備一個完整的 demo，包括：
* User story 定義的所有功能
* 正向流程示範（也就是，正常使用情況，不考慮例外使用行為）
* 當你交付 app 時，你會如何描述這個 app 的完成度？* 提出過程中所遇到最困難的問題，以及團隊如何解決？
* 說明目前系統有計畫完成但未完成的部分，以及最後 48 小時如何規格完成剩餘項目

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