# C_就業博覽會作戰會議
1. 找職缺
2. 分成產品/接案公司
3. 產品分產業類別
4. 找出自己最有興趣的產業
- 想要什麼？
- 問會不會碰到後端/設計/開API
- 前後端分離/vue版本/單元測試
- 大公司的小螺絲釘，還是小公司參與從頭到尾
- 大公司的好處：專業分工下，其他人的做事方式，有些題目只有大公司才能做
- 小公司：什麼都是自己來，增加各種經驗
6. 自己的能力是否有優勢
7. 到會場，先找自己最沒興趣的公司聊，暖機
8. 收集公司的問題
- 怎麼轉職工程師
- 怎麼學習
- 怎麼選擇我們公司
10. 資訊部門是否和產值相關？問為什麼會開這個職缺？
11. 履歷可以用 cake 直接切版，不要寫自傳，簡短自介OK
12. 態度不要太低，不要是求職，職場上應該是互惠的
13. 如果喜歡這間公司，可以用用看他們的產品，提一些前端的建議
14. 要跟自己的直屬主管聊得來
- 主管是管理還是生產？如果一樣在寫 code，要小心，如果有需要幫忙的話主管可能沒辦法幫自己
- 當主管的原因是沒有人接主管
- 問主管平常的工作內容？
- 注意主管偏資方還是勞方
- 「我來學習」應該是由勞方說出而不是資方，因為我也有產值
15. 問開工流程
16. 問有沒有加班費
17. 如何判斷公司規模？
- 不是人數，而是這些人是 junior 還是 senior？比例為何？判斷作戰能力
- 如果其他人能力都比自己差，會變成工作最多，或是大家的眼中釘
18. 新創
- 亂七八糟
- 是要鞏固舊市場，還是開發新市場？
- 90% 會選擇開發新市場，然後死亡
- 選擇鞏固舊市場，就會穩固
19. 談錢
- 我把我的能力很清楚告訴你，你也要把錢很清楚告訴我
- 第一階段，預期薪資不應該是我回答 HR，應該去問 HR 公司預期這個職位的薪資是多少
- Chris 建議台北工程師 50k，不會低於 40k
- 問公司有在加薪嗎？方式？幾年？幅度？
- 如果公司談錢就不高興就要小心
- 薪水寫面議要小心
20. Chris 現在覺得在工作上的表現已經無法證明自己，所以把時間精力留給生活，工作最多佔 40% 以下的能力
21. 大公司 IT 部門、用到微軟的技術、Angular：廢、保守
22. 選 Vue：技術導向
23. 就業博覽會不會得到工作，只會得到面試機會
24. 部署到哪裡？看有沒有在用 AWS 或 GCP，實體機的話要出差
25. 怎麼斷定員工是否有產值？考績？量化？