Glossaire Agile

## **SCRUM**
Permet de produire la plus grande valeur métier dans la durée la plus courte. Le client est très souvent sollicité.

## **Product Backlog**
Le Product Backlog, est comme un guide de déroulement du projet, il faut déterminer les différentes fonctionnalités du projet (les user stories), les participants qui aideront à la réalisation du projet, quels seront leur rôles et l'ordre d'importance des différentes fonctionnalités.

### **Release**
Version du produit qui est livrable, composé de sprints.

### **User Story**
C'est une fonctionnalité qui est demandée pour répondre à un besoin utilisateur.

Qui : En tant que (Pour qui)
Quoi : Pour (fonctionnalité)
Comment : afin de(objectif)

### **Sprint**
Période durant laquelle se réalise les différentes tâches qui vont permettre de livrer un incrément de fonctionnalités finis.

### **Incrément**
Ensemble d' items.

### **Sprint Backlog**
Prioriser les user stories.

### **Sprint Planning**
Définit un objectif de sprint, sélectionner les user stories, les décomposer et estimer leur temps de réalisation.

### **Sprint Review**
Réunion durant un sprint qui fait le point sur les user stories terminés.

## **Equipe SCRUM**:
* Product owner : il représente le client, c'est par lui que passe le choix, la validation des releases.

* Equipe de Développement : Fournit les incréments finis(potentiellement livrables) à chaque fin de sprint

* Srum Master : il est chargé de la bonne pratique de la méthode SCRUM, il est le leader/serviteur pour le Product Owner et l'équipe de développement.

### **Planning Poker**
C'est une estimation qui se sert de l'expérience de chaque acteurs du développement en terme de temps de réalisation.

### **Daily Meeting**
Réunion hebdomadaire de l'équipe de réalisation ; chaque membre de cette équipe va prendre la parole et énoncer 3 points qui décrit et détermine leur travail, leur avancement durant le projet en question.
Les 3 questions sont :
Ce qu’il a fait hier?
Ce qu’il compte faire aujourd’hui ?
Quels sont ou vont être les obstacles rencontrés?

### **Rétrospective**
Elle sert a définir des axes d'amélioration, en faisant le point sur ce qui a fonctionné, pas ou peu:
1-On regroupe et recueil les données
2-Identification des problèmes et solutions(axe d'amélioration)
3-Plan d'actions :exemple de l'objectif **S**pécifique **M**esurable **A**cceptable **R**éaliste **T**emporel
4-Conclusion: on fait le bilan de cette rétrospective

### **Valeur métier**
Degrés d'importance d'une user stories.

### **Vélocité**
Capacité de production (de tâches) durant un sprint.

### **Story point**
Unité de mesure pour la vélocité.