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title: Empreendedorismo

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# Empreendedorismo

Definição de Empreendedorismo (Falta de consenso), no entanto uma definição aceitavel seria:

*Atividade cujo objetivo é a criação de novos negócios através do desenvolvimento de “projetos inovadores”.*

O empreendedor é um **agente de mudança**.

O empreendedorismo não é só no início do negocio, mas sim deverá acompanhar o **dia-a-dia** da empresa.

**Espírito empreendedor** - Presente em empresas que se reinventam, como por exemplo durante a pandemia.

Níveis de análise de empreendedorismo.
- Nível **Indívidual** - examinar as características do individuo para ser considerado empreendedor.
- Nível **organizacional** - examinar a empresa.
- Nível **grupal** (ou equipa) - Examinar toda a equipa da empresa.

O empreendedorismo tem **sempre** associada **inovação**.
Inovação **nem sempre** requer invenção.

- Inovação
    - No **Processo**
    - No **Produto**
    - Na **Organização** (marketing, técnicas de gestão)

- Empreendedorismo
    - Existe em **todos** os setores de atividade
    - Em diferentes tipos de empresa (micro, PME, ...)
    - Em qualquer fase do **ciclo de vida** da empresa

- **Ciclo de vida** de uma empresa
    - Arraque
    - Crescimento
    - Estagnação
    - Declíneo


- **Componentes** do empreendedorismo
    - Inovação
    - Risco
    - Pró-actividade

- **Born Global** -> empresas que aquando da sua criação já têm como objectivo a **internacionalização** **imediata** ou nos primeiros **3 anos** de vida.

- **Consequencias prositivas** do empreendedorismo.
    - Criação de emprego
    - Difusão da inovação (cópia mais ou menos camuflada de outros negócios)
    - Criação de riqueza e desenvolvimento de regiões (**Principal Vantagem**)
    - Estilos de direção mais inovadores e dinãmicos


Nota:
- 99,8% do parque empresarial português sao PME's
- 93% das empresas sao Micro (0-9 trabalhadores)
- GEN *(Global Entrepreneurship Monitor)* - Estudo global do empreendedorismo avalia o Total Entrepreneurial Activity – TEA index. Analisa dados de empresarios em lançamento (que pagam ordenados ha menos de 3 meses), e as novas empresas (pagam salarios ha mais de 3 anos e menos de 3 anos e meio)



- Critérios de diferenciação de PMES de grandes empresas:
    - Quantitativas
        - Número de trabalhadores
        - Volume de vendas
        - Valor do património
    - Qualitativas
        - Mercado
        - Tipo de gestão
        - Independencias Financeira

Patamares da EU para classificação de empresas (# de trabalhdores):

    - Micro - até 10
    - Pequena até 50
    - Média até 250
    - Grande mais de 250

Empreendorismo pode ser por **necessidade** ou **oportunidade**.

## Criação da empresa

Modelo de **Bygrave**
- Ideia
- A decisão de avançar
- A implementação
- O Crescimento

Fatores contigenciais
- Não dependem do empreendedor
- Podem ser motivadores ou desmotivadores

Recursos de uma empresa
- Tangíveis - Coisas físicas
- Intangíveis - Conhecimento do staff

Modelo de **Veciana**
- Gestação
- Criação
- Lançamento
- Consolidação

**Função Empresarial**
- Criação da empresa
- Primeiros tempos
- Revitaliozação do tecido económico

**Função Diretiva**
- Dirigir uma empresa em atividade.


Dubini - **Meios Envolventes**
- Tradição Empresarial
    - Rede de empresas ja establecidas
    - Fontes tradicionais de financiamento
    - Pouco apoio do governo
- Jardim do Eden
    - Muito financiamento
    - Incentivos governamentais
    - ausencia de barreiras a criação de negocios
- Vale de Lágrimas
    - Falta de infraestruturas
    - Sem incentivos
    - Nivel de vida médio baixo

Fatores que impulsionam/retraem o empreendedorismo 
- Sistema de apoio social e familiar
- fontes de financiamento
- cultura local
- envolvente social e política

## EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO E DIGITAL
- Empreendedorismo tecnológico - Identificação e exploração de oportunidades baseadas em conhecimento científico ou tecnológico.
- Empreendedorismo digital - Consiste em criar um negócio na internet. para a venda de produtos ou serviços. Sem a necessidade de investir em espaçoes fisicos.
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## Ideia Empresarial
- **Ideia**
    - Inovadora
    - Ir de encontro as necessidades do mercado

- **Fontes** de ideias
    - Internas
    - Externas
    - inovação
    - Interação com outros
    - Mercado
    - Meio envolvente

O melhor teste para uma ideia é efetuar um **estudo de mercado**.

Uma ideia é descrita num **plano de negócios**,
Apesar de nao existir um modelo rígido para um plano de negócios, existem alguns pontos chave, como o **Sumário Executivo**, que é uma espécie de resumo (1 página ou pouco mais).

Não é possível prever as alterações das necessidades do consumidor.

**Plano de marketing** (ou composto marketing, ou marketing mix) incorpora os 4 P's:
- Produto
- Preço
- Promoção
- Ponto de distribuição

Nome da empresa é chamada a **Firma**.

Estudo de mercado:
- Análise setorial (evolução do setor)
- Estudo da procura (clientes)
- Estudo da oferta (concorrentes)

**Focus Group** -  Método alternativo aos questionários em que se junta um grupo e obtém-se as suas opiniões.

Os objetivos devem de ser quantificáveis e calendarizaveis. Exemplo: Aumento de vendas 15% no primeiro trimestre.

**Missão da Empresa** - Deve de ser simples, clara e curta.

Análise **SWAT**
- Pontos Fortes e Fracos - Análise Interna
- Oportunidades e Ameaças - Análise Externa

Ameaças -> Oportunidades
Pontos Fracos -> Pontos Fortes

Estratégia da Empresa

3 estratégias de **Porter**
- Liderança de custos
- Diferenciação
- Enfoque ou concentração

Tipologia de **Ansoff**
- 2 eixos mercado e Produtos


## Plano de negócio

Documento que resume a informação sobre a ideia de negócio, modo de implementação e resultados que se espera obter.

**Interessados** no plano de negócio:
- O empresário
- Entidades financeiras
- Os proprios empregados

**Elementos** do plano de negocios:

- Sumário executivo
- Apresentação da empresa
- Análise do produto ou serviço 4. Análise de mercado
- Estratégia de marketing
- Análise financeira
- Perfil da gestão

## Estudo de mercado

Elementos do estudo de mercado:
- Dimensão do mercado
- Evolução previsional do mercado
- Dimensão qualitativa e quantitativa do mercado 4. Qualidade desejada pelos consumidores
- Níveis de preço
- Circuitos da distribuição
- Ações promocionais
 
 O estudo de mercado é feito com base em estatisticas do INE, associações, Banco de portugal.
 é feito tambem um estudo junto dos potenciais clientes, deve de ter sido em conta criar uma amostra representativa do tipo de publico alvo (amostragem estratificada)
 Estudo Comercial do Produto - avaliação do proprio produto como, design, vida util qualidade etc.
 
 