# Empreendedorismo Definição de Empreendedorismo (Falta de consenso), no entanto uma definição aceitavel seria: *Atividade cujo objetivo é a criação de novos negócios através do desenvolvimento de “projetos inovadores”.* O empreendedor é um **agente de mudança**. O empreendedorismo não é só no início do negocio, mas sim deverá acompanhar o **dia-a-dia** da empresa. **Espírito empreendedor** - Presente em empresas que se reinventam, como por exemplo durante a pandemia. Níveis de análise de empreendedorismo. - Nível **Indívidual** - examinar as características do individuo para ser considerado empreendedor. - Nível **organizacional** - examinar a empresa. - Nível **grupal** (ou equipa) - Examinar toda a equipa da empresa. O empreendedorismo tem **sempre** associada **inovação**. Inovação **nem sempre** requer invenção. - Inovação - No **Processo** - No **Produto** - Na **Organização** (marketing, técnicas de gestão) - Empreendedorismo - Existe em **todos** os setores de atividade - Em diferentes tipos de empresa (micro, PME, ...) - Em qualquer fase do **ciclo de vida** da empresa - **Ciclo de vida** de uma empresa - Arraque - Crescimento - Estagnação - Declíneo - **Componentes** do empreendedorismo - Inovação - Risco - Pró-actividade - **Born Global** -> empresas que aquando da sua criação já têm como objectivo a **internacionalização** **imediata** ou nos primeiros **3 anos** de vida. - **Consequencias prositivas** do empreendedorismo. - Criação de emprego - Difusão da inovação (cópia mais ou menos camuflada de outros negócios) - Criação de riqueza e desenvolvimento de regiões (**Principal Vantagem**) - Estilos de direção mais inovadores e dinãmicos Nota: - 99,8% do parque empresarial português sao PME's - 93% das empresas sao Micro (0-9 trabalhadores) - GEN *(Global Entrepreneurship Monitor)* - Estudo global do empreendedorismo avalia o Total Entrepreneurial Activity – TEA index. Analisa dados de empresarios em lançamento (que pagam ordenados ha menos de 3 meses), e as novas empresas (pagam salarios ha mais de 3 anos e menos de 3 anos e meio) - Critérios de diferenciação de PMES de grandes empresas: - Quantitativas - Número de trabalhadores - Volume de vendas - Valor do património - Qualitativas - Mercado - Tipo de gestão - Independencias Financeira Patamares da EU para classificação de empresas (# de trabalhdores): - Micro - até 10 - Pequena até 50 - Média até 250 - Grande mais de 250 Empreendorismo pode ser por **necessidade** ou **oportunidade**. ## Criação da empresa Modelo de **Bygrave** - Ideia - A decisão de avançar - A implementação - O Crescimento Fatores contigenciais - Não dependem do empreendedor - Podem ser motivadores ou desmotivadores Recursos de uma empresa - Tangíveis - Coisas físicas - Intangíveis - Conhecimento do staff Modelo de **Veciana** - Gestação - Criação - Lançamento - Consolidação **Função Empresarial** - Criação da empresa - Primeiros tempos - Revitaliozação do tecido económico **Função Diretiva** - Dirigir uma empresa em atividade. Dubini - **Meios Envolventes** - Tradição Empresarial - Rede de empresas ja establecidas - Fontes tradicionais de financiamento - Pouco apoio do governo - Jardim do Eden - Muito financiamento - Incentivos governamentais - ausencia de barreiras a criação de negocios - Vale de Lágrimas - Falta de infraestruturas - Sem incentivos - Nivel de vida médio baixo Fatores que impulsionam/retraem o empreendedorismo - Sistema de apoio social e familiar - fontes de financiamento - cultura local - envolvente social e política ## EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO E DIGITAL - Empreendedorismo tecnológico - Identificação e exploração de oportunidades baseadas em conhecimento científico ou tecnológico. - Empreendedorismo digital - Consiste em criar um negócio na internet. para a venda de produtos ou serviços. Sem a necessidade de investir em espaçoes fisicos. - ## Ideia Empresarial - **Ideia** - Inovadora - Ir de encontro as necessidades do mercado - **Fontes** de ideias - Internas - Externas - inovação - Interação com outros - Mercado - Meio envolvente O melhor teste para uma ideia é efetuar um **estudo de mercado**. Uma ideia é descrita num **plano de negócios**, Apesar de nao existir um modelo rígido para um plano de negócios, existem alguns pontos chave, como o **Sumário Executivo**, que é uma espécie de resumo (1 página ou pouco mais). Não é possível prever as alterações das necessidades do consumidor. **Plano de marketing** (ou composto marketing, ou marketing mix) incorpora os 4 P's: - Produto - Preço - Promoção - Ponto de distribuição Nome da empresa é chamada a **Firma**. Estudo de mercado: - Análise setorial (evolução do setor) - Estudo da procura (clientes) - Estudo da oferta (concorrentes) **Focus Group** - Método alternativo aos questionários em que se junta um grupo e obtém-se as suas opiniões. Os objetivos devem de ser quantificáveis e calendarizaveis. Exemplo: Aumento de vendas 15% no primeiro trimestre. **Missão da Empresa** - Deve de ser simples, clara e curta. Análise **SWAT** - Pontos Fortes e Fracos - Análise Interna - Oportunidades e Ameaças - Análise Externa Ameaças -> Oportunidades Pontos Fracos -> Pontos Fortes Estratégia da Empresa 3 estratégias de **Porter** - Liderança de custos - Diferenciação - Enfoque ou concentração Tipologia de **Ansoff** - 2 eixos mercado e Produtos ## Plano de negócio Documento que resume a informação sobre a ideia de negócio, modo de implementação e resultados que se espera obter. **Interessados** no plano de negócio: - O empresário - Entidades financeiras - Os proprios empregados **Elementos** do plano de negocios: - Sumário executivo - Apresentação da empresa - Análise do produto ou serviço 4. Análise de mercado - Estratégia de marketing - Análise financeira - Perfil da gestão ## Estudo de mercado Elementos do estudo de mercado: - Dimensão do mercado - Evolução previsional do mercado - Dimensão qualitativa e quantitativa do mercado 4. Qualidade desejada pelos consumidores - Níveis de preço - Circuitos da distribuição - Ações promocionais O estudo de mercado é feito com base em estatisticas do INE, associações, Banco de portugal. é feito tambem um estudo junto dos potenciais clientes, deve de ter sido em conta criar uma amostra representativa do tipo de publico alvo (amostragem estratificada) Estudo Comercial do Produto - avaliação do proprio produto como, design, vida util qualidade etc.