# Empreendedorismo
Definição de Empreendedorismo (Falta de consenso), no entanto uma definição aceitavel seria:
*Atividade cujo objetivo é a criação de novos negócios através do desenvolvimento de “projetos inovadores”.*
O empreendedor é um **agente de mudança**.
O empreendedorismo não é só no início do negocio, mas sim deverá acompanhar o **dia-a-dia** da empresa.
**Espírito empreendedor** - Presente em empresas que se reinventam, como por exemplo durante a pandemia.
Níveis de análise de empreendedorismo.
- Nível **Indívidual** - examinar as características do individuo para ser considerado empreendedor.
- Nível **organizacional** - examinar a empresa.
- Nível **grupal** (ou equipa) - Examinar toda a equipa da empresa.
O empreendedorismo tem **sempre** associada **inovação**.
Inovação **nem sempre** requer invenção.
- Inovação
- No **Processo**
- No **Produto**
- Na **Organização** (marketing, técnicas de gestão)
- Empreendedorismo
- Existe em **todos** os setores de atividade
- Em diferentes tipos de empresa (micro, PME, ...)
- Em qualquer fase do **ciclo de vida** da empresa
- **Ciclo de vida** de uma empresa
- Arraque
- Crescimento
- Estagnação
- Declíneo
- **Componentes** do empreendedorismo
- Inovação
- Risco
- Pró-actividade
- **Born Global** -> empresas que aquando da sua criação já têm como objectivo a **internacionalização** **imediata** ou nos primeiros **3 anos** de vida.
- **Consequencias prositivas** do empreendedorismo.
- Criação de emprego
- Difusão da inovação (cópia mais ou menos camuflada de outros negócios)
- Criação de riqueza e desenvolvimento de regiões (**Principal Vantagem**)
- Estilos de direção mais inovadores e dinãmicos
Nota:
- 99,8% do parque empresarial português sao PME's
- 93% das empresas sao Micro (0-9 trabalhadores)
- GEN *(Global Entrepreneurship Monitor)* - Estudo global do empreendedorismo avalia o Total Entrepreneurial Activity – TEA index. Analisa dados de empresarios em lançamento (que pagam ordenados ha menos de 3 meses), e as novas empresas (pagam salarios ha mais de 3 anos e menos de 3 anos e meio)
- Critérios de diferenciação de PMES de grandes empresas:
- Quantitativas
- Número de trabalhadores
- Volume de vendas
- Valor do património
- Qualitativas
- Mercado
- Tipo de gestão
- Independencias Financeira
Patamares da EU para classificação de empresas (# de trabalhdores):
- Micro - até 10
- Pequena até 50
- Média até 250
- Grande mais de 250
Empreendorismo pode ser por **necessidade** ou **oportunidade**.
## Criação da empresa
Modelo de **Bygrave**
- Ideia
- A decisão de avançar
- A implementação
- O Crescimento
Fatores contigenciais
- Não dependem do empreendedor
- Podem ser motivadores ou desmotivadores
Recursos de uma empresa
- Tangíveis - Coisas físicas
- Intangíveis - Conhecimento do staff
Modelo de **Veciana**
- Gestação
- Criação
- Lançamento
- Consolidação
**Função Empresarial**
- Criação da empresa
- Primeiros tempos
- Revitaliozação do tecido económico
**Função Diretiva**
- Dirigir uma empresa em atividade.
Dubini - **Meios Envolventes**
- Tradição Empresarial
- Rede de empresas ja establecidas
- Fontes tradicionais de financiamento
- Pouco apoio do governo
- Jardim do Eden
- Muito financiamento
- Incentivos governamentais
- ausencia de barreiras a criação de negocios
- Vale de Lágrimas
- Falta de infraestruturas
- Sem incentivos
- Nivel de vida médio baixo
Fatores que impulsionam/retraem o empreendedorismo
- Sistema de apoio social e familiar
- fontes de financiamento
- cultura local
- envolvente social e política
## EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO E DIGITAL
- Empreendedorismo tecnológico - Identificação e exploração de oportunidades baseadas em conhecimento científico ou tecnológico.
- Empreendedorismo digital - Consiste em criar um negócio na internet. para a venda de produtos ou serviços. Sem a necessidade de investir em espaçoes fisicos.
-
## Ideia Empresarial
- **Ideia**
- Inovadora
- Ir de encontro as necessidades do mercado
- **Fontes** de ideias
- Internas
- Externas
- inovação
- Interação com outros
- Mercado
- Meio envolvente
O melhor teste para uma ideia é efetuar um **estudo de mercado**.
Uma ideia é descrita num **plano de negócios**,
Apesar de nao existir um modelo rígido para um plano de negócios, existem alguns pontos chave, como o **Sumário Executivo**, que é uma espécie de resumo (1 página ou pouco mais).
Não é possível prever as alterações das necessidades do consumidor.
**Plano de marketing** (ou composto marketing, ou marketing mix) incorpora os 4 P's:
- Produto
- Preço
- Promoção
- Ponto de distribuição
Nome da empresa é chamada a **Firma**.
Estudo de mercado:
- Análise setorial (evolução do setor)
- Estudo da procura (clientes)
- Estudo da oferta (concorrentes)
**Focus Group** - Método alternativo aos questionários em que se junta um grupo e obtém-se as suas opiniões.
Os objetivos devem de ser quantificáveis e calendarizaveis. Exemplo: Aumento de vendas 15% no primeiro trimestre.
**Missão da Empresa** - Deve de ser simples, clara e curta.
Análise **SWAT**
- Pontos Fortes e Fracos - Análise Interna
- Oportunidades e Ameaças - Análise Externa
Ameaças -> Oportunidades
Pontos Fracos -> Pontos Fortes
Estratégia da Empresa
3 estratégias de **Porter**
- Liderança de custos
- Diferenciação
- Enfoque ou concentração
Tipologia de **Ansoff**
- 2 eixos mercado e Produtos
## Plano de negócio
Documento que resume a informação sobre a ideia de negócio, modo de implementação e resultados que se espera obter.
**Interessados** no plano de negócio:
- O empresário
- Entidades financeiras
- Os proprios empregados
**Elementos** do plano de negocios:
- Sumário executivo
- Apresentação da empresa
- Análise do produto ou serviço 4. Análise de mercado
- Estratégia de marketing
- Análise financeira
- Perfil da gestão
## Estudo de mercado
Elementos do estudo de mercado:
- Dimensão do mercado
- Evolução previsional do mercado
- Dimensão qualitativa e quantitativa do mercado 4. Qualidade desejada pelos consumidores
- Níveis de preço
- Circuitos da distribuição
- Ações promocionais
O estudo de mercado é feito com base em estatisticas do INE, associações, Banco de portugal.
é feito tambem um estudo junto dos potenciais clientes, deve de ter sido em conta criar uma amostra representativa do tipo de publico alvo (amostragem estratificada)
Estudo Comercial do Produto - avaliação do proprio produto como, design, vida util qualidade etc.