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title: mizutani

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Scrum研修振り返り（-17:30）

# mizutani

## a.つまづきポイント
- 他のチームと比べると進捗が遅かった
- Sprint1の段階ではプランニングができていなかった
## b.チームで改善したこと
- 密にコミュニケーションを取って、綿密なプランニングをした（Sprint2から）
- ↑スクラムマスターの中野さんの協力もあって、いろいろ雑談できる良い雰囲気になり、終始開発してて楽しかった
- SBL作ってTodo切り出して、役割と作業の明確化
- スクラムマスター、PO、デザインメンターとの頻繁な作業共有
## c.改善に至らなかったこと
- 作業時間の見積もりが正確にできなかった
- ↑Sprint3で開発終了しなかった受け入れ要件があった
## d.開発プロセスにおける疑問点
- とくにない（スクラムマスターやチームと結構話せたので疑問点は割と解決できて次の反省点やチャレンジも出せてるので）

# hieu

## a.つまづきポイント
- 最初から声をかけなかった。それでコミュニケーションを取るのが失敗した。
- (スプリント1)プランニングのワークフローがわかんない
- (スプリント2)PBIのACを分割するのは難しかった
- 時々タイムボックスを作らない
## b.チームで改善したこと
- タイムボックスを細かく分けて仕事をすすめ
- 共有スレッド
- プランニングのワークフローを作って、スプリント3でスムーズに運用できた
- やる気と健康のため、エクササイズをする、笑顔をする
## c.改善に至らなかったこと
- 意見を出す
## d.開発プロセスにおける疑問点
- 配属のあと、スクラムのやり方は違ってるので、どのように対応するかまだわかんない

# kim

## a.つまづきポイント
- 変更が発生した時
- 仕事していると集中していてチーム全体が何をやっているかを忘れていた
- 計画として自分に割り当てられた作業が終わった時に、何をやるか探すべきか話し合うべきか
## b.チームで改善したこと
- 意識を揃える
- 積極的に話し合う
## c.改善に至らなかったこと
- 自分の考えを簡単にいうこと
- 上手に休むこと
## d.開発プロセスにおける疑問点
- 変更起きた時に対処って発見した人がすべきか、コミットした人がすべきか、チームですべきか