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title: 'Caen Semaine 2:'

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# Caen Semaine 2:

## entretien N Escach 11 Janvier


on a le terrain qui jouxte la ferme "européenne"
on a le terrain proche du parc des rails, et proche des quais qui seront animés
8000m2

le maire a exprimé des souhaits à la fois sur les objets d'activation.

12/01 :
Q&A sur la presqu'ile, alentours, et quartier saint jean

14/01:
Gabin Maugard : Conseiller du centre-ville et chargé du Millénaire Caen 2025
Batiment signal prévu pour l'évenement près de la gare conçu avec des matériaux biosourcés 
ce serait synchrone avec l'inauguration du batiment qui serait construit sur l'ilot nordique.

Romuald Poretti et Soussana Zeman : (des porteurs de projets)
avoir un lieu pour promouvoir les démarches locales (un anti tiers lieu)

Emmanuelle Renard : 
Format Q&A (sur attractivité économique et logistique urbaine durable notamment politique du dernier kilomètre)


faire un rapport à SPLA : vendredi matin.
car il ne peut pas suivre la présentation de vendredi AM.

directeur du Dome : fablab, qui est un lieu de fabrication, utilisable.
président de l'organisation du réseaux des activités liées à la presqu'ile.


la SPLA c'est la pierre angulaire du projet. Il faut "jouer" avec eux, et les "convaincre", afin que nos idées soient prises en compte. Néanmoins, la SPLA nous a donné carte blanche sur le terrain que nous allons avoir à aménager.

Il faut avoir tout le monde autour d'une table ! 


# Entretien M Pimont
Conseiller municipal délégué de Caen , en charge du Quartier St Jean Eudes, St Gilles , Calmette , Presqu'île

masseur Kine
2eme mandat:
déja conseiller à Hérouville au parti républicain (UDF)
Conseiller municipal du maire actuel depuis 2014
SAint gilles : grosse consonnance historique construit autour du quartier aux dames
calmette: résidentiel, pavillonnaire, revendu par des bailleurs sociaux
st jean eude, parc de bailleur social très important, pas assez mis à jour. restructuration en cours avec des grosses résidences. mais depuis 2014, destruction des batiments.
Ils conservent une partie de la cité ouvriere, et transformation du terrain du CHR, en éco quartier, avec uniquement la mobilité douce.
transition très complexe sur st jean eude, transition au début sur le boulevard clémenceaux, la destruction de petites maisons, la destruction a été mal vue. la transition s'est faite en 10 ans. ils n'ont pas été forcé à partir, le départ se faisant pour cause "naturelle", mais ils ont pu quitter leur ancienne maison, pour habiter une nouvelle construction de la même zone.
il est en charge du handicap et Personne à Mobilité Réduite. Et auparavant des séniors.

presqu'il reliée à St JEan Eude par une passerelle retractable pour les bateaux.
une partie des enfants de la presqu'ile iront à l'école sur st jean eude.

les coups sont partis en 2010 avec la SPLA. Mais ca s'est structuré plutot à partir de 2014 avec la nouvelle municipalité.
changement des commerces on passe de concessionnaire et garages à petits commerces. le marché de gros va déménager aussi (AUCAME nous en avait parlé)
le bazarnaüm résidence culturelle et théatrale qui va rester.
la minoterie reste.(quels déchets de la minoterie ? peut on les valoriser) les dépots pétroliers.


C'est la CU qui a la main.


Apporter et suivre les projets, pour 
Conseil de quartier (mais peu d'habitants, plutot des pro) 
3 lots d'habitation, dont deux bien avancés.


BMVR Bibliotheque multimédia 
Des établissents à l'est qui n'ont pas de vocation à rester là 
Des établissements qui resteront cependant 
Le bazarnaom (Lieu mutualisé dédié aux arts vivants, dans une démarche collective, coopérative, solidaire et une logique de développement local et durable.)
La ferme urbaine est un projet de partenariat euro URBAT (Varsovie, Rome, Caen)

à la fois un ecoquartier et quartier touristique 
Déjà un certain nombre d'entreprises qui marquent le territoire 

Les enjeux fondateurs selon vous ? 
reconquête de cette friche industrielle
reconstruire la ville de demain. reconquette de la friche. mettre en place ce à quoi les gens aspirent. sauvegarde environnement, matériaux écolo, 
s'en servir un peu de laboratoire pour construire la ville de demain
"on va être un peu observé, c'est un bel enjeu politique, économique, environnemental"
"il faut détruire pour pouvoir reconstruire" Vraiment ?
"on ne pourra pas développer ce projet sans le partager"


Faire des lieux de vie appaisés


CHR centre hospitalier régional ?


il faut garder les traces du passé: garder les grues, les rails, les armatures des hangars, les bites d'amarrage
toujours beaucoup de nostalgie quand on reconstruit quelque chose 


lien avec les autres quartiers:
- la BMVR
- le Dome, fait des animations avec les écoles autour
- le pavillon travaille en direction des écoles.
- lieux de convivialité sur la presqu'ile
- faire un lien grâce aux pistes cyclables et au tram.
- faire le lien avec la colline aux oiseaux et ???
- 

contre-exemple:
sud de saint jean eude, 2 résidence, mais les gens ne sont pas tournés vers le quartier car ils ne font pas partie du même canton, ils votent sur la presque'ile.


ils font un état des lieux de toutes les déficiences qui existent au niveau du déplacement des PMR.

il voudrait favoriser les espaces d'échanges, mais ausis les espaces boisés.
il s'est mis au vélo, et cela remet en question sa vision de la ville. 

des rêves non, mais des projets qui se sont sur le long terme... oui ca peut marcher.


on va créer un petit observatoire en coeur de ville 

faire un verger/jardin partagé. ce serait son kiff. (moi aussi, mais c'est méga pollué non?) A voir ce qu'on peut faire, peut être une nouvelle forme de verger ? Des murs fruitiers ça peut être sympa 
ou faire pousser dans le compost créér par l'entreprise de récolte à vélo.
un ensemble avec la ferme urbaine ? 

il faut expliquer et non pas forcer les gens à changer. pas d'ayatollah de l'écologie.

utiliser le jardinage pour recréer du lien. échange de graine. Faire des diagnostics en marchant, promenade pour faire le constat de ce qui peut changer et s'améliorer.

dans les années 70, il y avait des gardes espaces verts, qui interdisaient aux enfants de marcher sur les pelouses... sur les quartiers st gilles st jeaneude il n'y a pas eu de proposition de débitumisation. il vont être très vigilant quant aux nouvelles constructions. mais il faut avoir des espaces pour toutes les générations.



voir le site : http://www.cadomus.org/

critique de la place de la république : ![](https://i.imgur.com/hp5izOW.jpg)
trop minérale, mais il faut laisser le temps aux arbres de pousser. Il y a un parking sous terrain donc pas possible de mettre des grands arbres.



Questions: 
on ne connait pas bien la ville.
quelles sont les caracteristiques des quartiers alentours.
qu'attendez vous du quartier presqu'ile en lui même et vis à vis des quartiers alentours.

Comment la SPLA le sollicite, si elle le fait.


echange avec N Escach 2
il faut impliquer SPLA pour qu'ils matérialisent, ce qu'on va imaginer.
on peut utiliser le créneau pour leur poser des questions.
=> lise explique qu'on ne fera que présenter ce qu'on a compris du projet.
Suzanna et Romuald vont présneter un projet d'artisanat, commerce éthique, sensibilisation à la consommation durable.
ils peuvent nous aider à comprendre ocmment utiliser les fonctions du batiment. 
voir une opportunité de le faire une collaboration avec eux 

Guouilliianne.
J'ai vu ton petit sourire !!

Nicolas dit lui même que c'est prématuré de faire des propositions dès maintenant.


le maire a donné des précisions sur les "3 niveaux d'objets"

Volet 1 : (j'ai l'impression que ce volet 1, c'est la partie participative + éducation à la création du projet)
Activation des **quais**, travailler sur un parcours / un itinéraire, avec des stations qui poussent les habitants à traverser tout le territoire.
que trouve t on sur ces stations, sport, ludique, éducation, (appropriation du territoire)
(dimension sportive, ludique, dimension du territoire, dimension d'inclusivité entre les sexes, les familles, personnes agées ou jeunes..)
mettre en évidence le génie écologique. montrer la valorisation des sols. 
Travailler en partie sur des zones humides, voire compenser des zones .

maintenir des fonctionnalités naturelles dans cette zone
Zone soumie au PPRM 
Un enjeu de compensation > recréer des zones de renaturalisation ailleurs aussi 
comment faire en sorte que les zones qu'on réaménagent portent en elles ces services écosystemiques ?

ICU / IFU (merci manon!)
comment on mesure les ICU, quel indicateurs afin de montrer la progression.


question de la base nautique? Comment faire le lien entre le quartier et la base nautique.



volets 2 : equipements multifonctionnels:
les parkings/ l'énergie (équipements photovoltaiques sur les parkings ?)
complémentarité jour nuit, on charge les véhicules la journée 
conserverie de quartier (espace d'entraide entre les habitants / partage de ressource), lieux partagés.
modularité des lieux 
notion de logistique urbaine  (comment intégrer la notion de logistique urbaine à travers les équipements multifonctionnels ? )

un espace qui fédére le quartier dans la perspective de faire ensemble (échange de matériaux, de connaissances..)

on n'a pas ciblé d'espace en particulier sur ce volet 2 (un parking en particulier ?..)


Volet 3 
"on" a eu un terrain. 8000m2 juste à coté de la ferme urbaine. et en front du parc des rails.
assez longiligne
construire un ilot nordique avec des principes biomimétiques qui pourra se positionner sur ce terrain

![](https://i.imgur.com/7eGaM98.jpg)
a coté de la rue gaston lamy (qui avati été évoquée d'être utilisée comme un canal en cas d'innondation)
il faut que le batiment ait un role pour tout le quartier.

frugalité de construction en maximisant ces enjeux environnementaux 
un batiment qui incarnera ce que le biomimétisme peut apporter dans un environnement tel que la presqu'ile

il veut une approche biomimétique à la fois pour le batiment et pour le terrain, et s'etende sur le parc des rails, voire sur la ferme urbaine.

utilisation du bois 
ref. bâtiment à Oslo qui accueille une boulangerie de quartier, des choses qui se font en conteneurs.. 

on est dans une logique d'activation, il faut faire naitre le batiment du terrain.
on a 10 ans... si le projet n'a pas trouvé sa place dans 10 ans, il doit déménager.


La fermeture éclaire juste à coté du pavillon : au bout de 10 ans il a fallu construire des logements sur cet espace, la fermeture éclaire a du être relocalisée


on est sur un espace qui a besoin d'activation et qui est tres proche du centre 

on pourrait avoir une délocalication dans 10 ans.

il faut rendre le projet indispensable et réversible 

il faut qu'il est une emprise forte 

on pourrait revendre, 
    - soit s'il y a trop de pression 
    - soit s'il n'a pas trouvé son public.
    
le projet peut il etre démontable.
il veut aller vers de l'architecture légère, ou transitoire.
(il s'imagine qu'on va mettre des Yourtes ?)





Nous sommes des maitres d'oeuvres et des traducteurs opérationnels (assistants à maitrise d'ouvrage.)

on peut proposer une architecture, un environnement, mais aussi des activités dans le batiment, des fonctions remplies par le batiment.


## Mercredi 13/01
Soit on montre que la somme des enjeux est impossible à tenir 
Soit on choisis de nous investir sur quelques enjeux

Reformuler la question du projet 
A minima
Proposition moyenne
Ultra ambitieux

Enjeu 1 : Régénérer : aller au delà de la refonctionnalisation du quartier, l'intégrer à un fonctionnement écosystémique


Enjeu 2


Enjeu 3

- Ne pas tomber dans le piège du plan type de la SPLA : décaler le choix de la parcelle à plus tard, d'abord parler des ambitions de ce qu'on veut proposer sur ce territoire, les logiques (faire de l'acuponcture comme catalyseur)

- Proposer une méthodologie, la formaliser peut être un apport certain
En faire la démonstration

- Ne pas partir de la parcelle sinon ils ne seront pas surpris du résultat, ce sera une méthode conventionnelle avec des résultats conventionnels

- Avoir une bonne vision des potentialités du site : aspects négatifs et aspects positifs

- Cartographie des données -> des enjeux NID -> opportunités ->  ce qu'on peut traiter / ce qu'on peut traiter

- Faire de petits points clés (d'acupuncture) des problématiques à cibler qui peuvent faire le lien avec d'autres problématiques

- Pour apporter de la complexité dans le projet et surprendre il faut pas se contraindre à un espace donné, c'est pas l’aménagement d'une parcelle mais un quartier biomimétique

- C'est quoi le critère de réussite du projet ? On entend mais c'est pas le moment de les prendre en compte,

- on doit rester à une échelle supérieure, changer de paradigme de conception 

- Avoir 5 piliers importants et pertinents et idéalement les plus plaisants

- Détailler les leviers, les freins

- Basique : problème : terre polluée 

- opportunité : dépollution

Pour chacun des piliers : un mode d'expression (texte, image, vidéo, photo...)

Et définition/reformulation précise des termes pour la suite

Pour ensuite orienter les interviews et questions

Selon notre expérience et notre qualité de citoyen il y a des points d'acuponcture 

il faut oublier la parcelle...
parler des concepts d'abord et voir ensuite comment on peut l'appliquer à la parcelle.

il faut faire l'état des lieux de la parcelle:
    - pollution de la terre
    - mauvaise terre
    - trame hydro
    - 
    
    
	
rendre l'écosystème plus complexe.

faire de l'acuponcture de mettre des touches positives partout.


formaliser une méthodo pour répondre à un problème, dans le contexte de la presqu'ile de Caen


utiliser l'image de l'arbre pour classifier les enjeux.
il faut une première vision d'ensemble, un problème principal, pour aller interroger le vivant et voir comment cela peut répondre à d'autres enjeux.

on ne peut pas juste se dire comment le vivant régénère, il faut aller plus proche des problèmes, des différentes manières de régénérer.

comment impliquer les gens avant la construction du batiment. (regarder les méthodes connues et ne pas réinventer la roue)

vendredi : il faut remettre les ambitions en place.
on oublie la parcelle. on passe à l'échelle supérieure, et on l'appliquera peut être à la parcelle.


il faut oublier leur méthode, appliquer la notre, 



parler de planification multiéchelle (langage que l'aménageur comprendra mieux)


quels sont les pilliers sur lesquels on veut baser notre projet.
les opportunités les contraintes de chaque pilier, cela vdevrat orienter le projet.




régénérer, on veut recréer un sol vivant, productif, permettre la culture

faire un écosystème complexe.




Scenarios : 
1) Conventionnel
2) Nature/culture (niveau intermédiaire)
3) Biomimétisme (on se défait de la culture et on fait que du biomim)

### 14/01
Emmanuel Renard
Ancien élu d'Herouville St Clair (ville impliquée dans la presqu'île mais pas sur la ZAC du Nouveau Bassin)



Conseiller municipal et conseiller "général entre 2011 te 2015"

Plus investi au niveau de caen la mer

reflexion générale sur l'aménagement et sur les zones d'activités communautaires 

A travaillé en collectivité locale comme consultant (stratégies de développement territorial durable, démarches participatives..)

Deux raisons à la dimension intercommunale de ce projet presqu'ile 
- raison officielle et réglementaire : l'est la CU qui a la compétence d'aménagement de la ZAC, puisque la zone à été reconnue d'intérêt communautaire.

on est sur un projet d'ensemble 
une reflexion necessaire à l'approche d'ensemble de la presqu'ile 
la zone est située sur un espace central vis à vis de Caen la mer.
une liaison à l'eau extremement forte (l'Orne, le canal et la mer)

en lien aussi avec le centre ville de Caen, dont l'espace est utilsé par l'ensemble des habitants de Caen la Mer.
Des liens un peu historiques (Activités industrielles)

- des ambitions assez fortes du point de vue de la durabilité, un espace résilient (surtout vis à vis de l'eau) 
on est dans une expérimentation
 aujourd'hui il n'y a pas d'espace similaire qui réponde à ces engagements
une expérimentation qui peut etre partagée, qui peut venir nourrir les autres projets 

un autre élément important : on lance l'élaboration d'un porjet de territoire, c'est à dire qui dépasse les simples compétences de Caen la mer

espérer qu'il porte de nouvelles valeurs, c'est un vrai challenge
montrer qu'on peut faire les choses différemment : devient un exemple 

L'idée c'est d'etre sur un territoire donné, on interroge ce territoire dans ses dimensions territoriales plus vastes (positionnement dans l'espace régional, national, "européen") 
Est ce public ?

comprendre tous les enjeux auxquels le territoire est confronté 
la déclinaison opérationnelle se fera en fonction des compétences et capacités d'agir des uns et des autres 
ce sera un document public, et la démarche va etre très participative (ensemble des élus communaux impliqués, enquête auprès de la population)
communication et partage en ligne pour que tout le monde puisse contribuer

Ari : Où vous situez vous ?  
> le projet d'interêt majeur (PIM) qui a l'intéret de mettre tout le monde sur la table 
> la ZAC : Une maitrise d'ouvrage (CAEN LA MER) qui donne délégation à la SPLA (aménageur) puis une maitrise d'oeuvre (cabinets d'experts urbaniste, archi, paysagistes..)
> un comité de pilotage présidé par le président Caen la mer (Joel B.)

2 élus de ClM sont plus impliqués dans le suivi hebdo du projet. (Nicolas J. et lui)
On s'appuie sur l'ensemble des élus de la ville, de la communauté urbaine 
puis on a les services de CLM 

pilot du projet = direction de l'urbanisme. (idem pour Caen et ClM)

Des ateliers réguliers avec la maitrise d'oeuvre (choix de plantation , question des quais, questions d'activation, de l'éclairage.. plutot technique)
on est sollicité ensuite pour des arbitrages un peu plus spécifiques

un projet éminemment transversal
tous les secteurs sont concernés par la presqu'ile. (aménagement, déchet, energie, santé, culture, jeunesee, administration, culturelle, formation...)
enjeu important de la gouvernance de la transversalité.

Extrement vigilant à ce que ce projet soit intercommunal, il faut que ca intéresse toutes les communes. il y a régulièrement de la communication vis à vis de ce projet.
ils sont intéressés à minima sur questions d'ingénierie, de technologie

ils veulent que le projet serve de modèle, que même un petit maire puisse utiliser les questionnements de la presqu'ile pour un de ses projets.

"aujdhui mener un projet durable quel quil soit (échelle) c'est d'arriver à ce que ce projet réponde à un certains nombre de finalités constitutives de ce qu'est le développement durable
(social (mixité, égalité) bien être, santé,)
pour être durable, il faut aussi par exemple ne jamais recourir à des entreprises qui font du  black, qui exploitent les salariés...
la cohésion sociale, territoriale, la solidarité.. 
le porjet n'est pas durable si la seule solution qu'on a (à coup de bulldozer) ne prend pas en compte ce qui se passe derrière 
double temporalité : durabilité de la conception et de la vie du projet
1ere dimension : sociale
2eme dimension est environnementale : climatique et energetique + biodiversité 

il est à fond dans notre carto ;-) On est bon ! 

pour Caen, il faudrait 700 logements nouveaux par an pour ne pas perdre d'habitants ( décohabitation + natalité )

un enjeu aussi de faire vivre l'activité économique 
dans la dimension economique, on a aussi la question de la gestion des ressources 
des innovations qui commencent à etre mises en place (ex fleury sur orne où il y a un double systeme > principe de rester en circuit fermé concernant la gestion de la terre > pépinière)

toutes les plantations qui vont servir à la zone, vont pousser sur place, pour éviter le transfert de terre.

la dernière dimension : gouvernance / pilotage du projet (démarche participative..)

ils vont plus loin que l'éco quartier, par exemple sur le suivi des critères de DD.

on peut venir les bousculer un peu! (avec notre fraicheur)

la contrainte de la réglementation est forte, et fait parfois retomber l'ambition, et la contrainte humaine et financière aussi.

(je ne sais pas s'il pipote ou pas.. mais je l'aime bien!)

> désolé Anne, tu dois déjà savoir tout ca...

On a des contraintes juridiques qui nous empechent de faire ce qu'on voudrait faire 
challenge d'arriver à croiser notre regard et notre expertise nouvelle, mais attention on n'est pas dans un concept 

il faut aussi prendre en compte les contraintes sur projet pour savoir comment on peut le faire bouger.


Si je propose des trucs inatteignables, ce ne sera pas suivi, (MERCI POUR L'ORTHOGRAPHE)
(il vaut donc mieux aussi proposer une méthode que des solutions trop ambitieuse, afin de les aider à s'améliorer.)

> Anne reine de l'explication de texte!!!!

nous allons apporter 
    - un nouvel éclairage =  un novueau point de vue (c'est à nous dans la capacité pédagogique à les amener vers une nouvelle vision)
    - quelques propositions (que ce soit sur le process, et sur le projet final),
    
> le maire attention : il ne fait pas de promesse qu'il ne peut pas tenir, mais il est donc très pragmatique, et peut parfois manquer un peu d'ambition. mais on peut le convaincre et faire bouger les lignes d'ambitions.

il faut que l'on puisse voir ce que ces propositions font gagner (bénéfices du point de vue de la durabilité) et analyse de risques (qu'est ce que je risque à ne pas le faire)
> Quels risques la mairie encourt à ne pas mettre en place les propositions qu'on pourrait faire.



Q : y a t il un objectif de déplacer ne partie de la population de la CU vers le nouveau quartier?


### Vendredi 15/01
![](https://i.imgur.com/tetBz6r.png)





copil debut décembre:
Chiffrage travaux et trame à suivre

retour de l'ADP(abp ?). conclusion de la maitrise d'oeuvre.
réunion tous les mois entre 1 et 2 ours avec la maitrise d'oeuvre. 

données risque submersion

voiries fait partie de l'aménagement, c'est SPLA qui s'en occupe.






un peu violent le : ce n'est pas pertinent que vous soyez la.
dans l'aBP et synthèse hydrolique et pollution on aura une synthèse cartographique.


discussion avec Tarik / tobias

l'espace de contrainte du client peut être une source d'inspiration, et même être fécond.
tobias rappelle qu'on est pas archi ni ingé BTP. 





j'ai l'impression que le positionnement de Tarik est pas le même que celui de Simon !




Quels leviers pour passer du schéma 1 au 2 ?

--> Inverser les 3 schémas ?

Quels sont les points contacts avec les autres groupes ?

--> How similar can be your methodology ?

Aller voir des experts locale ou non Monica Cellos 




